Strategic Leadership
-
10/10/2024
-
09.00 - 16.00 WIB
-
Online via Zoom
Bagi siapa saja pelaku bisnis maupun perkantoran, meningkatkan kinerja karyawan menjadi salah satu topik penting dan jangan sampai dihiraukan. Pasalnya, saat karyawan tidak mampu bekerja secara maksimal, maka yang pertama kali akan terkena dampaknya adalah kantor atau bisnis itu sendiri. Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan juga rupanya sangat banyak lho!
Melalui artikel berikut ini kita akan banyak membicarakan tentang apa yang dimaksud dengan peningkatan kinerja karyawan? Apa saja faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan? Dan bagaimana solusi yang tepat untuk meningkatkan kinerja karyawan Anda.
Proses meningkatkan kinerja karyawan tidak hanya menjadi tugas karyawan itu sendiri, Anda sebagai pemilik bisnis atau kantor dapat juga memberikan fasilitas seperti memberikan pelatihan khusus melalui Lembaga pengembangan diri. Salah satunya pelatihan Maximized Your Potential, Boost Your Performance yang disediakan oleh ALC Leadership Management.
Peningkatan kinerja membutuhkan kerjasama yang baik antara pimpinan dan karyawan-karyawan yang ada. Jika Anda baru memikirkan hal ini sekarang, maka belum terlambat untuk mengikuti sejumlah pelatihan yang ada untuk kemajuan perusahaan dan performa karyawan Anda.
Proses meningkatkan kinerja karyawan adalah suatu cara yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan atau performa karyawan supaya karyawan mampu bekerja secara maksimal di perusahaan Anda. Pelatihan peningkatan kerja tidak hanya diperuntukan bagi karyawan berprestasi saja, namun harus dilakukan pada semua karyawan di berbagai level manajemen.
Usaha Anda sebagai pemilik bisnis atau atau CEO kantor untuk mengadakan pelatihan untuk meningkatkan kinerja karyawan dapat membuat mereka semakin punya ikatan yang erat pada perusahaan dan mampu bekerja secara totalitas. Faktanya, ikatan karyawan dengan perusahaan ternyata cukup penting.
Melansir dari laman Gallup, terdapat penelitian yang mengungkapkan bahwa karyawan yang sudah terikat pada perusahaan cenderung mampu memberikan hasil bisnis yang lebih baik dibandingkan dengan karyawan yang tidak mendapat perhatian dari pemilik usahanya.
Cara meningkatkan kinerja karyawan menurut para ahli perlu dipikirkan dengan baik bagi para CEO atau pemilik bisnis supaya karyawan tak merasa selalu dituntut untuk melakukan kewajiban saja. Pemberian pelatihan pengembangan kinerja karyawan ini merupakan hak yang seharusnya didapatkan karyawan supaya dapat bekerja lebih baik dan semakin semangat.
Baca juga : Inilah 5 Manfaat dan Jenis Training Karyawan untuk Perusahaan
Meningkatkan kinerja karyawan dapat memberikan manfaat positif pada perusahaan tempat mereka bekerja. ALC Leadership Management dapat membantu perusahaan Anda untuk meningkatkan kinerja karyawan melalui program Productivity Improvement. Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan, melansir dari laman Smart Task, berikut ulasannya:
Bila komunikasi yang terjalin tidak baik, maka kemungkinan besar dapat menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan.
Saat seorang karyawan bekerja tanpa disertai target atau goals tertentu, maka akan menimbulkan rasa malas atau kebosanan pada karyawan yang merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dengan dampak yang luar biasa pada perusahaan.
Dalam sebuah tim harus dipastikan bahwa pembagian beban kerja harus adil dan disesuaikan dengan kemampuan karyawan yang bersangkutan.
Sosok pemimpin yang dibutuhkan adalah pemimpin yang mampu menginspirasi serta memotivasi karyawan supaya dapat meningkatkan kinerja karyawan. ALC juga membuka pelatihan khusus seperti Great Leaders, Great Influencers untuk membantu perusahaan Anda menciptakan pemimpin yang berkualitas.
Perusahaan harus jeli melihat siapa yang menjadi toxic employee di sini. Karyawan dengan sifat ini cenderung mengganggu kinerja karyawan lainnya. Untuk mengatasi hal tersebut, ALC juga menyediakan pelatihan dengan tema Toxic Employee dengan materi yang super!
Melansir dari laman Liquidline, terdapat 7 langkah atau strategi khusus untuk meningkatkan kinerja karyawan supaya dapat mencapai produktivitas yang diharapkan perusahaan. Berikut ulasan lengkapnya:
Penilaian ini akan berlaku pada seluruh karyawan dengan berbagai macam level manajemen termasuk supervisor. Bila ditemukan kendala bahwa supervisor Anda mengalami kemunduran kinerja, Anda dapat membantunya dengan mengikuti pelatihan Supervisory Skills for Great Supervisor melalui ALC.
Penetapan tujuan yang jelas sangat penting supaya karyawan merasa terdorong untuk mencapai goals mereka. Lakukan pertemuan khusus untuk membahas goals perusahaan dengan rentang waktu yang telah disepakati bersama.
Jangan lupa untuk memberikan rewards khusus bagi mereka yang telah mencapai target bulanan atau tahunan. Memberikan rewards berarti Anda menghargai setiap usaha yang dilakukan karyawan.
Berterima kasihlah pada karyawan Anda karena sudah berusaha sebaik mungkin bersama-sama menjalankan perusahaan. Berikan pujian dan motivasi supaya mereka semakin semangat!
Bangun lingkungan kerja yang positif dan saling mendukung satu sama lain untuk mewujudkan tujuan perusahaan bersama. Bimbing secara khusus bila ditemukan karyawan dengan sifat toxic yang mengganggu.
Beri motivasi kenaikan gaji atau bonus untuk meningkatkan kinerja karyawan. Lakukan secara profesional dan dapat dibuktikan melalui data yang terpercaya. Biasanya momen ini akan disambut baik bagi para karyawan dan membuat mereka semakin semangat dalam bekerja.
Baca juga : Training Motivasi Karyawan, Ketahui Dampak Besarnya
Komunikasi rutin dapat dilakukan melalui chat atau pertemuan khusus. Jalin komunikasi yang baik setiap waktu dengan karyawan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Cara meningkatkan kinerja karyawan menurut para ahli seperti ini akan berdampak positif bagi perusahaan.
Nah, melalui ulasan tersebut, Anda akan semakin paham bahwa ada berbagai macam faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dan ada banyak juga strategi yang dapat Anda kembangkan di perusahaan Anda nantinya!