Mengenal Supervisory Development Program Dan 10 Manfaatnya

Supervisory Development Program

Supervisory Development Program, Sejauh Mana Anda Mengenalnya? Yuk Ketahui 10 Manfaatnya!

Dalam management development program, Anda mungkin cukup sering juga mendengar tentang supervisory development program. Program tersebut seperti namanya adalah untuk supervisor atau calon supervisor.

Sama halnya dengan manajer dan karyawan lainnya di dalam perusahaan, supervisor juga mempunyai peran dan tugas yang penting. Peranan supervisor cukup komplit, dimana supervisor tidak hanya harus mampu untuk membuat perencanaan, lalu mengorganisir, melaksanakan serta mengawasi, namun juga memproduksi barang sesuai standard dan kualitas perusahaan.

Perkembangan teknologi yang pesat ini membuat peranan manajemen supervisor sangat dibutuhkan. Itulah sebabnya perusahaan wajib memberikan pembekalan pada para supervisor atau calon supervisor secara terstruktur dan sistematis. Dimana para calon supervisor atau para supervisor dituntut memiliki kompetensi khusus yang dibutuhkan di bidangnya.

Baca juga : 9 Alasan Mengapa Anda Perlu Mengikuti Training Manajemen

Kewajiban supervisor tidak hanya harus mempunyai keterampilan teknis, namun juga harus mempunyai kemampuan manajerial. Ini karena mereka memimpin banyak orang dan bertanggung-jawab langsung atas berlangsungnya produktivitas & kualitas pekerjaan. Contoh ; kemampuan dalam memanage SDM/ karyawan, pekerjaan bahkan dalam mengambil keputusan.

Hal tersebut di atas membuka mata kita akan pentingnya supervisory development program untuk dijalankan di perusahaan. Selain membangun supervisor yang bagus dan berkualitas, juga supervisor yang ahli dan kompeten di bidangnya.

10 manfaat Supervisory Development Program yang perlu Anda ketahui.

Pertama, Anda menjadi lebih mengerti mengenai prinsip dasar organisasi atau perusahaan tempat Anda bekerja. 

Kedua, Anda mempunyai keterampilan untuk menangani bawahan-bawahan khususnya bagaimana cara membangun disiplin kerja yang produktif.

Ketiga, Anda lebih mampu membangun kerjasama dengan kelompok atau tim sehingga bisa mencapai sasaran program perusahaan.

Keempat, Anda mampu untuk memahami peran serta fungsi dari supervisor dengan baik.

Kelima, Anda mampu mengenali berbagai masalah yang harus untuk menjadi titik fokus serta mencari bagaimana jalan keluarnya yang paling tepat.

Keenam, Anda mampu untuk mengenali serta mengatasi konflik yang ada.

Ketujuh, Anda mampu dan bisa menjadi seorang pemimpin yang bertanggung jawab

Kedelapan, Anda bisa menjadi seorang pemimpin yang mampu membentuk tim kerja yang solid serta efektif.

Kesembilan, Anda mempunyai motivasi untuk mempunyai prestasi yang tinggi.

Kesepuluh, Anda menjadi pemimpin yang bisa diandalkan, berani mengambil risiko dan menerima tantangan. 

Baca juga : Supervisory Management : Kenali 5 Tanggung Jawab Supervisor

Nah setelah mengetahui manfaat Program Supervisor Development di atas, sekarang saatnya Anda memahami tugas seorang supervisor.

6 Tugas Utama Anda sebagai seorang Supervisor

– Mengelola dan memotivasi karyawan.

– Melaksanakan proyek, tugas serta pekerjaan langsung.

– Menegakkan aturan yang sudah perusahaan tentukan.

– Mendisiplinkan para bawahan.

– Membuat rencana jangka pendek mengenai tugas yang ditetapkan atasan.

– Membuat job description untuk para bawahannya. 

Nah, dari penjelasan singkat dan menarik di atas, ternyata supervisory development program ini sangat menarik, bukan? Apa saja yang Anda pahami dari gambaran di atas? Tertantang menjadi supervisor yang handal dan kompeten, bukan? Selamat menjadi supervisor yang bisa diandalkan!

Tingkatkan keahlian Manajemen Anda hari ini :

– Pelajari bagaimana membangun kepercayaan dalam 1 menit, baik dengan team, atasan maupun mitra kerja melalui Build Trust in One Minute

– Pahami bagaimana cara jitu melakukan perubahan dan meraih keberhasilan. Mengubah cara pandang, sikap dan perilaku Anda & team menjadi lebih baik melalui Leading Change

– Ketahui cara memiliki inisiatif agar sigap menangkap peluang, sekaligus optimis gigih pantang menyerah meraih tujuan dan berani menghadapi berbagai tantangan melalui The Power of Working with Emotional Intelligence

Detail info hubungi team kami di 087779199555 atau email ke andarini.dr@alcleadershipmanagement.com

Jadwal Training Online

Fraud Audit : Crucial Function untuk Fondasi Bisnis Anda
  • 29 Apr 2021 | 09.00 - 12.00 WIB
  • Training Online via Zoom
Arti Creative Negotiation Skills Dan Bagaimana Caranya
  • 21 Juni 2021 | 09.00 - 12.00 WIB
  • Training Online via Zoom
Self Leadership in Challenging Times
  • 13 Juli 2021 | 09.00 - 11.30 WIB
  • Training Online via Zoom
Expertise di Procurement dan Purchasing, Sulit Kah?
  • 23 Agt 2021 | 09.00 - 12.00 WIB
  • Training Online via Zoom

Hubungi Team ALC

  • Celebration Garden Blok AC.9 No. 19 Grand Wisata – Bekasi 17510
  • 02182615440
    087779199555

Tinggalkan Balasan

Share With Your Friends