Procurement and Purchasing Management

About Course

Memasuki dunia kerja memerlukan persiapan yang matang, bukan hanya dari segi keahlian teknis tetapi juga dari sikap dan jiwa kepemimpinan (leadership). Program E-Learning Leadership Siap Kerja ini dirancang khusus untuk membekali Anda dengan kesiapan mental, kebiasaan positif, serta pemahaman diri agar mampu bersaing, tampil menonjol, dan sukses meraih karier impian.

Melalui modul yang terstruktur dan praktis, Anda akan dibimbing untuk mengukur potensi diri sekaligus memaksimalkannya secara optimal sebelum melangkah ke dunia profesional.

Mengenali indikator utama kesiapan mental dan profesional sebelum memasuki dunia kerja
Memahami pentingnya keseimbangan antara skills teknis dan kemampuan leadership
Menerapkan 10 kebiasaan harian yang mencerminkan karakter pemimpin profesional
Mengukur potensi diri dan mengoptimalkan kelebihan untuk menunjang karier
Strategi menemukan pekerjaan impian dan menonjolkan nilai diri secara percaya diri

Course Content

Bagian 1 – Overview Procurement Mangement

1. Procurement Vs Purchasing

02:58
2. Traditional Time Used Compared With New Roles

02:43
3. Benefits of Procurement

02:53

Bagian 2 – Procurement Policy and Procedure

Bagian 3 – Peranan Purchasing Dalam Organisasi and Supply Chain

4. Bagian 4 – Planning and Procurement Strategy

12. Prinsip Strategi Procurement

02:22
13. Proses Pengembangan Strategi

03:32
14. Cara Pengadaan 1

00:00
15. Cara pengadaan 2

00:00
16. Model Posisi Pengadaan

02:46
17. Supplier Perception Model

03:18
18. Matrix Strategi Inventori

02:26
19. Commodity Portfolio Matrix

00:00
20. Matrik Persepsi Terhadap Suplier

00:00

Bagian 5 – Supplier Relation Management Vendor Selection and Evaluation Strategy

Bagian 6 – Supplier Relation Management

Bagian 7 – Supplier Quality Management

Bagian 8 – Global Sourcing

Student Ratings & Reviews

No Review Yet

About Course

What Will You Learn?

Course Content

Bagian 1 – Overview Procurement Mangement

1. Procurement Vs Purchasing

2. Traditional Time Used Compared With New Roles

3. Benefits of Procurement

Bagian 2 – Procurement Policy and Procedure

4. Purchasing Objective untuk Organisasi

5. Procurement Policy & Procedure

6. Efek Positif & Negatif Adanya Policy

7. Procurement Policy / Ethic Codes 1

8. Procurement Policy/ Ethic Codes 2

Bagian 3 – Peranan Purchasing Dalam Organisasi and Supply Chain

9. Peranan Dalam Internal Organisasi

10. Prinsip Dalam Procurement (Pengadaan Barang)

11. Pengelolaan Procurement Dalam Supply Chain

4. Bagian 4 – Planning and Procurement Strategy

12. Prinsip Strategi Procurement

13. Proses Pengembangan Strategi

14. Cara Pengadaan 1

15. Cara pengadaan 2

16. Model Posisi Pengadaan

17. Supplier Perception Model

18. Matrix Strategi Inventori

19. Commodity Portfolio Matrix

20. Matrik Persepsi Terhadap Suplier

Bagian 5 – Supplier Relation Management Vendor Selection and Evaluation Strategy

21. Supplier Selection & Evaluation

22. Kapan Supplier Evaluation & Selection Dilakukan?

23. Pertimbangan Memilih Pemasok

24. Supplier Evaluation & Selection Criteria

25. Sumber-Sumber Informasi Pemasok

Bagian 6 – Supplier Relation Management

26. Portofolio Hubungan Dengan Pemasok

27. Manfaat Buyer-Supplier Partnership

28. Langkah-Langkah Pengembangan Pemasok

Bagian 7 – Supplier Quality Management

29. Importance of Supplier Quality

30. Keterlibatan Pemasok Dalam Pengembangan Produk

Bagian 8 – Global Sourcing

31. Keuntungan Global Sourching

32. Barrier to Global Sourching/ Procurement

33. Cross Border Management

34. Cara Serah Terima Barang

35. Cara Pembayaran Dalam Global Sourching

Student Ratings & Reviews