Developing Managers & Supervisors Who Drive Team Performance
Program pengembangan yang dirancang untuk memperkuat kemampuan supervisor dan manager dalam mengelola tim, meningkatkan kinerja, mengambil keputusan, dan memastikan target bisnis tercapai.
Setiap level manajemen memiliki tantangan yang berbeda. Karena itu, pengembangan supervisor dan manager tidak cukup hanya dengan memberikan materi leadership yang sama.
Supervisory Development Program berfokus pada kemampuan mengelola tim dan memastikan operational performance berjalan efektif.
Manager Development Program berfokus pada kemampuan berpikir strategis, mengelola performance, mengembangkan people, dan menghasilkan business impact melalui tim.
5 Tantangan yang Sering Dihadapi Manager & SupervisorÂ
Naik jabatan tidak otomatis membuat seseorang siap menjadi manager atau supervisor.
Tantangan berubah ketika tanggung jawab berubah. Dari menyelesaikan pekerjaan sendiri menjadi memastikan pekerjaan tim berjalan, dari memberi instruksi menjadi mengembangkan orang, dan dari mengejar aktivitas menjadi menghasilkan performance.
5 Tantangan yang Sering Dihadapi Manager & Supervisor
1. Masih bekerja sebagai individual contributor
2. Fokus mengerjakan, belum fokus mengelola
3. Belum mampu mengelola performance tim
4. Pengambilan keputusan masih reaktif
5. Belum mampu mengembangkan orang
Manager dan Supervisor Membutuhkan Kompetensi yang Berbeda
Semakin tinggi level tanggung jawab, semakin besar tuntutan terhadap cara berpikir, kualitas keputusan, dan kemampuan menghasilkan kinerja melalui orang lain.
Membangun supervisor yang mampu mengelola tim, meningkatkan produktivitas, dan memastikan target operasional tercapai.
- Supervisory Mindset
- Communication
- Delegation
- Team Management
- Problem Solving
- Performance Monitoring
- Giving Feedback
- Coaching
- Accountability
Mengembangkan manager yang mampu berpikir strategis, mengelola performance, mengembangkan people, dan menghasilkan business impact.
- Management Mindset
- Performance Management
- People Development
- Coaching & Feedback
- Strategic Thinking
- Decision Making
- Problem Solving
- Risk Awareness
- Business Acumen
- Execution & Business Impact
500+ Top Companies Memilih ALC untuk Mengembangkan Manager & Supervisor
Dengan 15+ tahun pengalaman dan 47.000+ alumni di berbagai perusahaan dan industri, ALC mengembangkan manager dan supervisor berdasarkan level kepemimpinan, tantangan pekerjaan, dan kebutuhan bisnis perusahaan.
Materi dan metode disesuaikan dengan tanggung jawab supervisor maupun manager sehingga peserta belajar hal yang benar-benar relevan dengan perannya.
Mengembangkan cara berpikir, kemampuan mengelola people, kualitas pengambilan keputusan, dan kemampuan eksekusi agar peserta mampu menghasilkan kinerja melalui tim.
Peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi berlatih menghadapi situasi yang mereka temui dalam pekerjaan melalui case study, simulation, role play, dan real business challenges.
Mengukur perkembangan peserta dari perubahan mindset hingga penerapan cara kerja setelah program sehingga pembelajaran tidak berhenti ketika training selesai.
10% Teori, 90% Praktik
Manager dan supervisor tidak cukup hanya memahami konsep. Mereka perlu mampu menggunakannya ketika menghadapi tim, target, masalah, konflik, risiko, dan keputusan nyata di tempat kerja.
Karena itu, pembelajaran ALC dirancang dengan komposisi:
10% Learning
Memahami konsep, framework, dan tools yang relevan dengan peran.
90% Practice
Menganalisis kasus, melakukan simulasi, role play, mengambil keputusan, memberikan feedback, melakukan coaching, dan menyelesaikan real business challenges.
Peserta belajar → mencoba → mendapatkan feedback → memperbaiki → menerapkan.
Dari Manager & Supervisor yang Sibuk Menjadi Manager & Supervisor yang Menghasilkan Kinerja
Perubahan yang diharapkan bukan sekadar peserta lebih memahami management dan leadership, tetapi mampu menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari.
Supervisor menjadi lebih mampu:
✓ Mengelola tim dan membagi pekerjaan secara efektif.
✓ Memberikan arahan dan komunikasi yang lebih jelas.
✓ Memonitor performance dan memastikan target tercapai.
✓ Memberikan feedback dan coaching kepada anggota tim.
✓ Menyelesaikan masalah secara lebih sistematis.
✓ Membangun accountability dalam tim.
Manager menjadi lebih mampu:
✓ Berpikir lebih strategis dalam menghadapi tantangan bisnis.
✓ Mengelola performance berdasarkan target dan prioritas.
✓ Mengembangkan kemampuan dan potensi anggota tim.
✓ Mengambil keputusan dengan mempertimbangkan risiko dan dampak.
✓ Membangun tim yang lebih mandiri dan accountable.
✓ Menghubungkan kinerja tim dengan business impact.
Manager & Supervisory Development Program ALC
ALC mengembangkan manager dan supervisor melalui 3 perubahan utama:
01 — Mindset
Dari menjalankan pekerjaan menjadi bertanggung jawab atas kinerja tim.
02 — Management Skills
Dari sekadar mengarahkan menjadi mampu mengelola performance, people, dan proses kerja.
03 — Business Impact
Dari menyelesaikan aktivitas menjadi menghasilkan kinerja dan dampak yang lebih besar bagi perusahaan.
Program dapat disesuaikan berdasarkan level peserta, tantangan pekerjaan, kompetensi yang ingin diperkuat, serta business goals perusahaan.
4 Hal yang Membuat Manager & Supervisory Development Program ALC Berdampak
Dikembangkan berdasarkan level dan tanggung jawab peserta. Supervisor dan manager menghadapi tantangan yang berbeda. Karena itu, fokus pembelajaran disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing level.
10% Learning, 90% Practice. Peserta belajar melalui case study, simulation, role play, discussion, dan real business challenges.
Setiap pembelajaran diarahkan pada penerapan di tempat kerja. Peserta tidak hanya belajar bagaimana mengelola orang, tetapi bagaimana menghasilkan kinerja melalui orang yang mereka pimpin.
Perkembangan peserta dapat diukur melalui assessment sebelum dan sesudah program melalui ALC Growth System. Pembelajaran diarahkan untuk melihat perubahan dari mindset → behavior → cara kerja → performance.
From Management Skills to Business Impact
Manager dan supervisor yang kuat bukan hanya mampu menyelesaikan pekerjaan. Mereka mampu membuat tim bekerja lebih efektif, mengambil keputusan lebih baik, dan menghasilkan kinerja yang berdampak.
Simak pengalaman peserta setelah mengikuti program ALC dan bagaimana mereka mulai mengubah cara berpikir, cara memimpin, dan cara kerja mereka di tempat kerja.