Membangun Tim Solid dan Harmoni Lingkungan Kerja
Sebagai seorang pemimpin di lapangan, saya menyadari bahwa tanggung jawab saya tidak hanya memastikan proyek berjalan lancar, tetapi juga membangun hubungan yang baik dengan tim dan masyarakat sekitar. Setelah 1 bulan usai mengikuti pelatihan Leading Change and Driving Innovation bersama ALC Leadership Management, banyak hal yang berubah dalam cara saya memimpin, berkomunikasi, dan menghadapi tantangan.
Berikut adalah pengalaman saya yang ingin saya bagikan.
Mengubah Cara Berkomunikasi dengan Tim
Sebelum pelatihan, saya sering merasa bahwa komunikasi saya dengan tim kurang efektif. Arahan yang saya berikan terkadang tidak dipahami dengan jelas, dan hal ini berpotensi menimbulkan hambatan dalam pekerjaan. Namun, pelatihan di ALC memberikan saya wawasan tentang pentingnya komunikasi yang efisien, jelas, dan mudah dimengerti.
– Kini, setiap kali memberikan tugas, saya selalu memastikan:
– Arahan saya disampaikan dengan tepat, mencakup tujuan yang ingin dicapai.
– Petunjuk diberikan secara rinci namun tetap sederhana.
– Semua anggota tim memahami dengan baik apa yang diharapkan dari mereka.
Perubahan ini membawa dampak signifikan. Komunikasi di tim menjadi lebih lancar, dan tugas-tugas dapat diselesaikan dengan lebih efektif. Saya juga belajar untuk lebih sering mendengarkan masukan dari tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
Membangun Kedekatan dengan Tim
Selain memperbaiki komunikasi, saya menyadari bahwa kedekatan personal dengan tim juga penting. Saya mulai membangun hubungan yang lebih erat dengan cara sederhana, seperti makan siang bersama di kantin atau berbincang santai di luar konteks pekerjaan. Dalam momen-momen ini, kami berbagi cerita tentang keluarga, pengalaman menarik, atau sekadar bercanda untuk mencairkan suasana.
Hasilnya luar biasa. Hubungan psikologis antara saya dan anggota tim semakin kuat. Mereka merasa lebih nyaman untuk berbicara, bahkan tentang hambatan yang mereka hadapi. Kami menjadi tim yang lebih solid, di mana setiap tantangan dapat dihadapi bersama dengan komunikasi yang terbuka.
Tantangan di Lapangan dan Solusi yang Saya Terapkan
Sebagai pengawas proyek konstruksi, saya sering kali menghadapi tantangan sosial dan lingkungan di sekitar lokasi kerja. Salah satu pelajaran berharga dari pelatihan ALC adalah bagaimana menghadapi situasi sulit dengan pendekatan yang bijak.
Misalnya, ketika berhadapan dengan pihak-pihak sulit seperti preman di lapangan, saya belajar untuk tidak bermusuhan, tetapi juga tidak memberi mereka “hati.” Solusi yang saya terapkan adalah mencoba memahami kebutuhan mereka dan, jika memungkinkan, melibatkan mereka dalam pekerjaan secara terbatas. Hal ini membantu mengurangi konflik sekaligus memberikan kontribusi yang positif.
Untuk masyarakat sekitar, saya berusaha membangun hubungan yang baik dengan menunjukkan rasa hormat. Saya belajar untuk tidak terlalu formal dalam berinteraksi, seperti mengenakan pakaian sederhana saat berkunjung atau membawa sesuatu yang bermanfaat. Pendekatan ini membantu menciptakan hubungan yang lebih harmonis, sehingga pekerjaan kami di lapangan berjalan tanpa hambatan berarti.
Dukungan Atasan dan Peningkatan Kolaborasi
Hubungan saya dengan atasan juga mengalami perubahan positif. Setelah pelatihan, saya lebih aktif melaporkan perkembangan di lapangan dan mendiskusikan setiap tantangan yang dihadapi. Atasan saya memberikan dukungan penuh terhadap tugas-tugas saya, dan ini membuat saya semakin percaya diri dalam mengambil langkah strategis.
Komunikasi yang baik dengan atasan turut mempermudah koordinasi, terutama dalam proyek besar yang membutuhkan perhatian ekstra. Hal ini juga membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan saling mendukung.
Kesimpulan
Pelatihan di ALC Leadership Management telah menjadi pengalaman yang sangat berarti bagi saya. Saya tidak hanya belajar tentang teknik kepemimpinan, tetapi juga bagaimana menjadi pemimpin yang lebih komunikatif, empati, dan solutif. Hubungan saya dengan tim, atasan, dan masyarakat sekitar menjadi jauh lebih baik, dan hasilnya terlihat dalam efektivitas pekerjaan kami di lapangan.
Bagi Anda yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan, saya sangat merekomendasikan pelatihan ini. Perjalanan saya bersama ALC Leadership Management telah mengubah cara saya memimpin, dan saya yakin pengalaman ini akan memberikan manfaat yang sama bagi Anda.
Procurement and Purchasing
-
12/02/2025
-
09.00 - 16.00 WIB
-
Online via Zoom
Training Online Creative Problem Solving and Decision Making
-
13/02/2025
-
09.00 - 16.00
Supervisory Skills for Great Supervisor
-
06/03/2025
-
09.00 - 16.00 WIB
-
Online via Zoom
Daftar Isi
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Procurement and Purchasing
-
12/02/2025
-
09.00 - 16.00 WIB
-
Online via Zoom
Training Online Creative Problem Solving and Decision Making
-
13/02/2025
-
09.00 - 16.00
Supervisory Skills for Great Supervisor
-
06/03/2025
-
09.00 - 16.00 WIB
-
Online via Zoom