Meningkatkan Kepedulian dan Komunikasi
Mengubah pola pikir dan cara berinteraksi bukanlah hal yang mudah, terutama setelah puluhan tahun menjalani profesi dengan pendekatan tertentu. Namun, bagi saya, pelatihan Leading Change and Driving Innovation bersama ALC Leadership Management menjadi titik balik yang signifikan dalam perjalanan profesional saya.
Setelah lebih dari 22 tahun bekerja, saya menemukan cara baru untuk terhubung dengan kolega, memperluas wawasan, dan meningkatkan komunikasi, baik secara horizontal maupun dengan tim yang saya pimpin.
Sebelum Pelatihan: Kebiasaan Lama yang Menghambat
Sebelum mengikuti pelatihan ini, saya menyadari bahwa kebiasaan saya seringkali menghambat saya untuk berkembang. Saya cenderung kurang peduli terhadap hal-hal di luar bidang pekerjaan saya. Dalam diskusi grup di WhatsApp, misalnya, saya lebih sering memilih untuk tidak terlibat, terutama jika topiknya tidak terkait langsung dengan tanggung jawab saya. “Ah, sudahlah,” adalah respons umum yang sering muncul di pikiran saya saat itu.
Saya merasa tidak perlu mencampuri urusan yang bukan bidang saya. Jika itu bukan tanggung jawab saya, saya mengabaikannya. Akibatnya, saya merasa kurang terhubung dengan rekan-rekan di departemen lain dan melewatkan banyak kesempatan untuk belajar serta memberikan kontribusi yang lebih luas.
Pelatihan yang Mengubah Segalanya
Setelah mengikuti pelatihan bersama ALC Leadership Management, pola pikir saya berubah drastis. Saya mulai menyadari bahwa kepedulian, komunikasi, dan keterlibatan aktif adalah kunci untuk menciptakan hubungan yang lebih baik dengan kolega dan bawahannya.
Pelatihan ini mengajarkan saya pentingnya keterbukaan dan komunikasi. Saya mulai lebih peduli, tidak hanya pada bidang saya, tetapi juga pada masalah yang dihadapi departemen lain. Kini, saya aktif terlibat dalam diskusi grup WhatsApp dan memberikan masukan terhadap isu-isu yang dibahas, meskipun itu di luar tanggung jawab langsung saya.
Sebagai contoh, ketika tim operasi membahas pengelolaan air atau ada pembongkaran bangunan liar untuk akses jalan tol, saya tidak hanya mendengarkan. Saya memberikan masukan berdasarkan pengalaman saya, yang ternyata sangat diapresiasi oleh rekan-rekan. Diskusi ini membuka wawasan baru bagi saya, dan saya merasa lebih terhubung dengan mereka.
Dampak Positif pada Hubungan Kerja
Keterbukaan saya untuk terlibat dalam diskusi tidak hanya meningkatkan interaksi saya dengan kolega, tetapi juga membawa dampak positif pada tim yang saya pimpin. Sekarang, saya lebih peduli pada masalah pribadi maupun profesional yang dihadapi bawahan saya.
Jika dulu saya mungkin menganggap persoalan pribadi bawahan sebagai urusan mereka sendiri, sekarang saya melihat itu sebagai kesempatan untuk memberikan nasihat dan mendukung mereka.
Sikap ini membuat tim saya merasa lebih dihargai dan didukung. Pada akhirnya, hal ini meningkatkan motivasi serta produktivitas mereka. Saya merasa hubungan dengan tim saya jauh lebih erat dan harmonis dibandingkan sebelumnya.
Belajar dari Tantangan
Pelatihan ini juga membantu saya mengubah cara pandang terhadap tantangan di tempat kerja. Dulu, saya mungkin melihat permasalahan sebagai sesuatu yang merepotkan. Tapi sekarang, saya melihatnya sebagai bagian dari tugas saya, bahkan sebagai kesempatan untuk berkembang.
Dengan pendekatan baru ini, saya lebih mudah menguraikan masalah, menemukan solusi, dan berbagi ilmu dengan rekan-rekan lainnya. Saya merasa lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan, sekaligus lebih bersemangat untuk membantu orang lain.
Kesimpulan
Transformasi yang saya alami bukanlah perubahan kecil. Saya berhasil melampaui kebiasaan lama saya dan menjadi sosok pemimpin yang lebih peduli, komunikatif, dan terbuka. Saya merasa ini adalah lompatan besar dalam diri saya. Pelatihan ini membuat saya sadar bahwa saya jauh lebih mampu daripada yang saya kira.
Bagi saya, perjalanan ini adalah bukti bahwa dengan bimbingan yang tepat, setiap individu dapat berkembang menjadi versi terbaik dari dirinya. Saya berharap dapat terus menerapkan dan mengembangkan keterampilan yang telah saya pelajari, sambil terus memberikan dampak positif bagi tim dan tempat kerja saya.
Pengalaman ini menginspirasi saya untuk terus belajar dan melampaui batasan diri. Kepedulian dan komunikasi yang saya kembangkan melalui pelatihan ini adalah fondasi penting bagi kepemimpinan yang efektif dan berdaya guna. Saya yakin, siapa pun yang mau berusaha dan membuka diri akan mampu menciptakan perubahan nyata di lingkungan kerjanya.
Procurement and Purchasing
-
12/02/2025
-
09.00 - 16.00 WIB
-
Online via Zoom
Training Online Creative Problem Solving and Decision Making
-
13/02/2025
-
09.00 - 16.00
Supervisory Skills for Great Supervisor
-
06/03/2025
-
09.00 - 16.00 WIB
-
Online via Zoom