7 Keuntungan Bekerja yang Berdampak Bagi Seorang Pemimpin

ALC Leadership Management bersama Mandiri Dana Pensiun baru-baru ini sukses menyelenggarakan seminar leadership dengan topik yang sangat relevan, yaitu “Bekerja yang Berdampak.” Acara ini diikuti oleh karyawan Mandiri Dana Pensiun (Mandiri Dapen) pada hari Sabtu, 20 Januari 2024, di Hotel Aston Sentul, Bogor. Pemateri utama pada acara ini adalah Ainy Fauziyah, seorang Leadership Coach & Motivator yang memiliki pengalaman luas dalam membimbing pemimpin menuju kesuksesan yang berdampak positif.

Training ini dirancang dengan tujuan yang jelas, yaitu mengajak setiap pemimpin untuk memahami bagaimana keputusan dan tindakan seorang pemimpin dapat memberikan dampak positif terhadap lingkungan dan masyarakat. Para peserta diajak untuk mempelajari keterampilan kepemimpinan yang mendukung prinsip-prinsip keberlanjutan dan dampak positif, sekaligus mendalami cara mengintegrasikan keberlanjutan dalam strategi perusahaan.

Salah satu fokus utama training ini adalah mengajarkan peserta bagaimana menciptakan dan memelihara budaya perusahaan yang berorientasi pada nilai-nilai keberlanjutan dan dampak positif. Pemateri, Ainy Fauziyah, membahas berbagai konsep dan praktik terkini dalam dunia kepemimpinan yang mendorong perubahan positif di dalam dan di luar organisasi.

7 Keuntungan yang Dirasakan Ketika Kita Bekerja yang Berdampak

Setelah mengikuti training ini, peserta memberikan berbagai refleksi dan pemahaman baru terkait keuntungan bekerja yang berdampak. Sebagai hasil dari pembelajaran intensif selama acara, peserta meresapi manfaat-manfaat berikut:

1. Kesadaran akan Peran Seorang Pemimpin

Peserta menerima pemahaman mendalam tentang betapa pentingnya peran seorang pemimpin dalam menciptakan dampak positif. Mereka memahami bahwa setiap keputusan dan tindakan yang diambil oleh seorang pemimpin dapat berdampak jauh ke depan, baik bagi perusahaan maupun masyarakat.

2. Leadership Skills yang Meningkat

Training memberikan pemahaman dan keterampilan praktis terkait kepemimpinan berkelanjutan. Peserta belajar bagaimana mengidentifikasi dan menanggapi tantangan keberlanjutan yang dihadapi perusahaan mereka, sambil tetap menjaga fokus pada pertumbuhan jangka panjang.

3. Integrasi Keberlanjutan dalam Strategi Perusahaan

Para peserta diberikan wawasan tentang pentingnya mengintegrasikan keberlanjutan dalam strategi perusahaan. Mereka menyadari bahwa keberlanjutan bukan hanya tanggung jawab sosial, tetapi juga elemen kunci untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.

4. Budaya Perusahaan yang Berdampak Positif

Training secara khusus menekankan pentingnya budaya perusahaan yang berdampak positif. Peserta belajar bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang mendukung nilai-nilai keberlanjutan dan memotivasi karyawan untuk berkontribusi pada dampak positif.

5. Pemahaman Tentang Tanggung Jawab Sosial

Peserta semakin menyadari tanggung jawab sosial mereka sebagai pemimpin. Mereka belajar bagaimana dapat menjadi agen perubahan positif dalam masyarakat dan merangkul tanggung jawab sosial sebagai bagian integral dari kepemimpinan mereka.

6. Peningkatan Keterlibatan Karyawan

Training ini membuka mata para peserta terkait hubungan antara kepemimpinan yang berdampak positif dengan peningkatan keterlibatan karyawan. Mereka memahami bahwa karyawan yang merasa diakui dan terlibat dalam visi keberlanjutan perusahaan lebih termotivasi.

7. Inovasi Berkelanjutan

Peserta diajak untuk berpikir lebih inovatif dalam menciptakan solusi berkelanjutan. Mereka menyadari bahwa inovasi tidak hanya berkaitan dengan produk atau layanan, tetapi juga mencakup praktik bisnis yang berdampak positif.

Kesimpulan

Training leadership “Bekerja yang Berdampak” di Hotel Aston Sentul, Bogor, pada tanggal 20 Januari 2024, memberikan peserta pengalaman pembelajaran yang mendalam. Dengan bimbingan dari Ainy Fauziyah, pemateri berpengalaman, peserta mendapatkan wawasan baru dan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam peran kepemimpinan mereka.

Dengan mengintegrasikan konsep-konsep keberlanjutan dan dampak positif, peserta diharapkan dapat membawa perubahan positif di tempat kerja mereka dan masyarakat secara luas. Pentingnya pemimpin yang mampu membawa dampak positif semakin ditekankan, dan para peserta diberdayakan untuk menjadi agen perubahan yang berarti.

Dengan menghadirkan pemateri berkompeten dan melibatkan peserta secara aktif, acara ini memberikan kontribusi nyata dalam mengubah paradigma kepemimpinan menuju arah yang lebih berkelanjutan dan bertanggung jawab. Semua ini tidak hanya bermanfaat bagi peserta secara individu, tetapi juga bagi perusahaan dan masyarakat secara keseluruhan. Dengan demikian, training ini dapat dianggap sebagai langkah positif dalam mempersiapkan pemimpin masa depan yang tidak hanya sukses secara bisnis tetapi juga berdampak positif bagi dunia.