Selasa, 22 November 2023, ALC Leadership Management dan PT Pertamina Lubricants bersinergi untuk melaksanakan Training Leadership yang mengangkat topik Coaching and Mentoring. Acara ini berlangsung di Four Points by Sheraton Jakarta Thamrin.

Dibawakan oleh Ainy Fauziyah, seorang Leadership Coach & Motivator yang telah membawa wawasan baru mengenai pentingnya COACHING & MENTORING sebagai budaya kerja dalam perusahaan. Event ini bukan hanya memberikan pemahaman tentang keberhasilan atasan dalam meningkatkan kinerja tim, tetapi juga memberikan pandangan mendalam tentang bagaimana menjadi atasan, coach, dan mentor yang baik serta supportif bagi tim.

Coaching dan Mentoring: Dua Pilar Penting Pengembangan Tim

Dalam dunia kepemimpinan, Coaching dan Mentoring bukanlah sekadar alat bantu, melainkan merupakan fondasi yang membangun atasan menjadi pemimpin yang handal. Memahami bahwa Coaching dan Mentoring memiliki tujuan yang berbeda tetapi saling melengkapi, event ini memberikan pandangan komprehensif tentang bagaimana atasan dapat menjadi fasilitator pengembangan anggota tim secara holistik.

Coaching adalah proses yang berfokus pada peningkatan keterampilan dan kinerja individu. Sementara Mentoring lebih melibatkan pembimbingan dan transfer pengalaman dari seorang yang lebih berpengalaman ke individu yang sedang berkembang. Keduanya memiliki peran penting dalam membentuk pemimpin yang tidak hanya berkualitas dalam kinerja tetapi juga memiliki pemahaman mendalam tentang pengembangan personal dan profesional tim.

Event ini membuka peluang bagi peserta untuk mendalami konsep Coaching dan Mentoring. Dengan kehadiran Ainy Fauziyah, seorang ahli Leadership Coach & Motivator, peserta dibimbing untuk memahami praktik-praktik terbaik dalam melaksanakan di lingkungan kerja. Dengan penuh semangat, Ainy Fauziyah membahas betapa pentingnya tidak hanya menjadi pemimpin yang memerintah tetapi juga menjadi pemimpin yang mampu membimbing dan memberdayakan tim.

Baca juga :

Perbedaan dan Elemen dari Coaching and Mentoring Training

Integrasi Coaching dan Mentoring: Kunci Kesuksesan Pengembangan Tim

Penting untuk diingat bahwa Coaching dan Mentoring tidak selalu terjadi secara terpisah. Salah satu nilai tambah dari event ini adalah penekanan pada keduanya dalam pengembangan tim. Beberapa program pengembangan tim modern mengadopsi pendekatan holistik ini, memastikan bahwa atasan tidak hanya menjadi pelatih yang efektif tetapi juga mentor yang mampu memberikan bimbingan jangka panjang.

Sebagai contoh, dalam lingkungan kerja yang dinamis, seorang atasan bisa menggunakan pendekatan Coaching untuk membantu anggota tim meningkatkan keterampilan dan kinerja sehari-hari mereka. Di sisi lain, melalui peran Mentoring, atasan dapat berbagi pengalaman dan memberikan panduan untuk pengembangan karir jangka panjang anggota tim. Integrasi yang bijaksana dari Coaching dan Mentoring menciptakan lingkungan di mana setiap individu merasa didukung dan terdorong untuk mencapai potensi maksimal mereka.

Kesimpulan

Event Training Leadership ini memberikan pemahaman mendalam tentang membentuk kepemimpinan yang berdaya. Coaching memberikan atasan alat untuk mengelola kinerja sehari-hari, sementara Mentoring memberikan arahan untuk perjalanan karir jangka panjang. Integrasi keduanya menciptakan keseimbangan yang sempurna antara pembinaan keterampilan dan pengembangan pribadi.

Melalui Coaching dan Mentoring, para pemimpin dapat memainkan peran sentral dalam membentuk budaya kerja yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan tim. Pemateri Ainy Fauziyah memberikan inspirasi dan wawasan yang kuat, mendorong setiap peserta untuk membawa pulang tidak hanya pengetahuan baru tetapi juga semangat baru dalam menjalankan peran mereka sebagai atasan, coach, dan mentor yang mendukung. Dengan demikian, event ini bukan hanya sekadar acara pelatihan, tetapi juga merupakan langkah konkret menuju transformasi kepemimpinan yang lebih baik.