4 Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan di Perusahaan
Daftar Isi
Kinerja karyawan yang optimal tentu merupakan hal penting untuk mencapai keberhasilan tujuan perusahaan secara keseluruhan. Namun sebelum itu, para management harus memahami terlebih dahulu apa manfaat utama dari kinerja karyawan sehingga dapat mengembangkan metode yang konsisten dan objektif untuk mengevaluasinya.
Oleh sebab itu, para artikel ini akan membantu Anda untuk mengetahui dan memahami beragam faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan agar dapat merancang program efektif untuk mengoptimalisasinya.
Namun sebelum membahas faktor-faktor yang mempengaruhinya, penting juga untuk mengetahui pengertian kinerja karyawan dan kenapa hal tersebut sangat penting bagi perusahaan. Yuk simak penjelasannya di artikel ini!
Apakah yang dimaksud kinerja karyawan?
Kinerja karyawan adalah sebuah hasil yang akan dicapai oleh pegawai dalam memenuhi tugasnya selama bekerja berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan.
Jadi, kinerja karyawan di perusahaan ini akan meliputi bagaimana seorang pekerja memenuhi sekaligus melaksanakan tugas sesuai yang diminta oleh perusahaan. Hal ini tentu akan sangat berhubungan dengan efektivitas, kualitas, dan efisiensi output mereka.
Mengapa Kinerja Karyawan itu Penting?
Kinerja karyawan menjadi sangat penting bagi perusahaan karena berkontribusi dalam peningkatan sebuah bisnis. Sebab, setiap karyawan merupakan investasi yang serius bagi sebuah perusahaan, sehingga return yang diberikan oleh setiap karyawan harus signifikan.
Return atau pengembalian dari pekerja kepada perusahaan inilah yang berbentuk kinerja dan dievaluasi melalui performance appraisals (penilaian kinerja karyawan). Hal ini jelas menunjukkan betapa berharganya seorang karyawan bagi organisasi.
Baca juga :
Ketahui 5 Manfaat Training Karyawan Bagi Performa Perusahaan
Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
Nyatanya, kinerja pegawai tidak hanya bergantung pada tingkat keterampilan yang mereka miliki. Walaupun memang, skill menjadi salah satu bagian di dalamnya. Namun, terdapat banyak faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan individual di dalam sebuah perusahaan.
Hal tersebut tentu tidak terlepas dari pengalaman karyawan selama bekerja baik itu lingkungan di sekitarnya, rekan kerja, manajer, dan variabel lainnya semua berinteraksi untuk mempengaruhi kinerja mereka.
Jadi, apabila sebuah perusahaan ingin mendorong kinerja pegawai maka harus melakukan penilaian rinci dalam management sehingga dapat tersebut dapat membantu mengungkap masalah yang dihadapi sekaligus solusinya.
Berikut ini, adalah beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan yang perlu diperhatikan oleh perusahaan, diantaranya adalah:
1. Management dengan Budaya Kerja yang Baik
Management yang terbuka dengan karyawan tentu akan sangat efektif untuk membantu meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan kinerja yang mereka lakukan.
Sebab pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan adalah regulasi dari management dan juga kemampuan mereka dalam menerima aspirasi serta masukan dari para pekerjanya.
Jadi, jika perusahaan memiliki sistem management yang buruk tentu akan menyebabkan penurunan kepuasan, produktivitas, dan kinerja bagi para karyawannya.
Hal ini sejalan dengan studi yang dilakukan oleh Forbes dimana, perusahaan yang memiliki budaya perusahaan yang baik yaitu yang mendorong inisiatif kepemimpinan menyeluruh dan yang sangat menghargai karyawan dan pelanggan rata-rata pendapatannya akan bertumbuh sebanyak 682 persen.
Sedangkan perusahaan yang tidak memiliki management yang baik, rata-rata pendapatannya hanya dapat tumbuh sebanyak 166 persen. Tentu berarti bahwa budaya perusahaan baik akan menghasilkan pertumbuhan pendapatan empat kali lebih tinggi.
2. Lingkungan Kerja yang Positif dan Nyaman
Ada banyak pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan salah satunya seperti perasaan senang sehingga pekerjaan bisa dilakukan dengan optimal. Tentu hal ini bukan merupakan sebuah rahasia lagi.
Sebab, memiliki tempat kerja yang nyaman, rekan kerja yang memotivasi sekaligus manajer yang selalu mendukung tentu akan mendorong seseorang untuk bekerja dengan lebih kondusif dan produktif.
Lingkungan kerja yang positif harus dianggap sebagai pilar penting dalam keberhasilan organisasi. Dimana management dan juga para manajer harus berusaha untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif di mana karyawan senang dan termotivasi untuk melakukan tugas mereka.
Tentu hal ini akan memberikan efek jangka panjang dan menguntungkan pada produktivitas organisasi secara keseluruhan.
3. Digitalisasi yang Mumpuni
Sejak pandemi, ada banyak perusahaan yang dituntut untuk selalu menghadirkan akses dan fasilitas digital yang mumpuni agar tetap dapat menjalankan kegiatan operasionalnya dengan optimal.
Jadi, salah satu faktor yang dapat meningkatkan kinerja karyawan di masa pandemi tentu adanya dukungan digital dari perusahaannya agar mereka tetap dapat bekerja dengan baik dimanapun.
Oleh sebab itu, penting bagi perusahaan untuk memiliki beragam tools digital yang mendukung untuk meningkatkan produktivitas pegawai, dukungan workflow yang tertata serta pelatihan dan pengembangan keterampilan.
Semakin banyak organisasi berinvestasi dalam komponen digitalnya, tentu akan semakin bahagia karyawannya dan semakin baik kinerja yang dilakukannya.
4. Pelatihan dan Pengembangan Melalui Management Development Program
Perusahaan yang mendukung setiap karyawannya dengan melakukan pelatihan dan pengembangan (Training and Development) tentu juga akan meningkatkan kinerja pegawai secara keseluruhan.
Salah satu pelatihan atau training yang dapat dipilih oleh perusahaan agar kemampuan para pegawainya dapat berkembang yaitu adalah Management Development Program.
Pada dasarnya, Management Development Program adalah sebuah rangkaian pelatihan yang dinamis dan dirancang untuk meningkatkan dan memperkuat kemampuan kepemimpinan karyawan.
Tujuannya adalah agar setiap karyawan memiliki keterampilan, pengetahuan, dan sumber daya untuk memimpin sehingga dapat melibatkan dan mengembangkan tim secara efektif.
Memang, peningkatan kinerja karyawan ini akan berbeda di setiap perusahaan tergantung pada situasi dan kebutuhannya. Namun secara umum, 68% karyawan mengatakan pelatihan dan pengembangan adalah kebijakan perusahaan yang paling penting.
Sebab, hal ini dapat membantu para management dapat memahami setiap individu di dalam perusahaan dan memberikan pelatihan yang tepat untuk mempertahankan tenaga kerja profesional milik mereka.
Baca juga :
Kesimpulan
Itulah 4 faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan sehingga harus diperhatikan oleh setiap perusahaan jika ingin pekerja di dalamnya menjadi lebih maju.
Beberapa faktor ini meliputi management dan budaya kerja yang baik, lingkungan kerja yang positif, integrasi digital serta adanya pelatihan dan pengembangan.
Sebab, kinerja karyawan yang meningkat nyatanya akan berbanding lurus dengan perkembangan keuntungan yang akan dihasilkan oleh perusahaan ke depan.
Procurement and Purchasing
-
12/02/2025
-
09.00 - 16.00 WIB
-
Online via Zoom
Training Online Creative Problem Solving and Decision Making
-
13/02/2025
-
09.00 - 16.00
Supervisory Skills for Great Supervisor
-
06/03/2025
-
09.00 - 16.00 WIB
-
Online via Zoom
Training Coaching and Mentoring
-
13/03/2025
-
09.00 - 16.00 WIB
-
Online via Zoom
Strategic Leadership
-
20/03/2025
-
09.00 - 16.00 WIB
-
Online via Zoom
Creative Negotiation Skills
-
07/05/2025
-
09.00 - 16.00 WIB
-
Online via Zoom
- 1
- 2