Leading Change: Melakukan Perubahan dan Inovasi di Perum Jasa Tirta II

ALC Leadership Management bekerja sama dengan Perum Jasa Tirta II menyelenggarakan training Leading Change and Driving Innovation di Hotel Jatiluhur Valley & Resort. Kegiatan ini berlangsung dalam dua batch, yakni Batch 1 pada Senin-Selasa, 4–5 November 2024, dan Batch 2 pada Rabu-Kamis, 6–7 November 2024.

Pelatihan ini dipandu oleh Ainy Fauziyah, seorang ahli kepemimpinan dan manajemen, dengan tujuan memberikan pemahaman sekaligus keterampilan praktis untuk memimpin perubahan dan mendorong inovasi di lingkungan kerja.

Menguasai Seni Leading Change

Pelatihan ini memberikan fokus pada penguasaan keterampilan Leading Change yang relevan untuk menghadapi tantangan perubahan di era modern. Dengan pendekatan MAKK Skills (Manfaat, Adaptasi, Kerjasama, dan Kolaborasi), peserta diajak untuk memahami pentingnya perubahan dalam organisasi, mengenali manfaat yang dapat diperoleh, serta mengidentifikasi tantangan yang mungkin dihadapi selama proses perubahan.

Selain itu, peserta juga dilatih menggunakan tools 3 Hukum FDM (Fakta, Disrupt cara kerja, dan Mobilisasi tim) yang membantu pemimpin mengambil keputusan berbasis data, mendobrak pola kerja lama, serta menggerakkan tim menuju perubahan yang diinginkan.

Memahami Peran dan Menguasai MAKK Skills

Hari pertama, peserta diajak mengenali peran mereka sebagai pemimpin perubahan. Materi The Power of MAKK Skills membuka wawasan peserta tentang bagaimana pemimpin dapat menciptakan dampak besar melalui kolaborasi yang kuat dan kemampuan adaptasi yang tinggi.

Setelah sesi teori, peserta langsung mempraktekkan MAKK Skills dalam berbagai simulasi interaktif. Aktivitas ini dirancang untuk memperkuat pemahaman mereka tentang manfaat perubahan dan cara mengatasi hambatan yang muncul.

Selanjutnya, peserta diperkenalkan pada 3 Hukum FDM yang memberikan panduan praktis dalam memimpin perubahan. Melalui berbagai contoh nyata, peserta belajar cara mengumpulkan dan menganalisis fakta, mengidentifikasi area kerja yang perlu diubah, serta membangun strategi mobilisasi tim secara efektif.

Menjadi Pemimpin Inovatif

Hari kedua pelatihan berfokus pada pengembangan pola pikir inovatif dan kemampuan berpikir kreatif. Peserta diajak untuk mengadopsi mindset innovator yang tidak hanya terbuka terhadap perubahan, tetapi juga proaktif dalam menciptakan solusi baru.

Sesi Thinking Out of the Box memberikan ruang bagi peserta untuk mengeksplorasi ide-ide segar melalui diskusi kelompok dan latihan kreatif. Peserta diajak untuk melepaskan batasan pola pikir tradisional dan mengeksplorasi cara baru dalam menyelesaikan masalah.

Pada sesi berikutnya, peserta mengaplikasikan seluruh keterampilan dan tools yang telah dipelajari dalam studi kasus bertajuk Membangun Perubahan & Inovasi di Jasa Tirta. Studi kasus ini memberikan kesempatan kepada peserta untuk mensimulasikan tantangan nyata yang dihadapi perusahaan dan merancang solusi inovatif yang dapat diterapkan di tempat kerja mereka.

Pelatihan diakhiri dengan sesi Action & Lessons Learned, di mana peserta menyusun rencana aksi konkret untuk memimpin perubahan dan inovasi di organisasi mereka. Rencana ini tidak hanya mencakup langkah-langkah strategis, tetapi juga pelajaran berharga yang mereka peroleh selama pelatihan.

Insight Praktis dari Pelatihan

Salah satu keunggulan pelatihan ini adalah penerapan langsung teori ke dalam praktik melalui Tools ALC yang dikembangkan secara khusus oleh Ainy Fauziyah. Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pemahaman teoretis, tetapi juga pengalaman nyata dalam menggunakan tools tersebut.

Seorang peserta dari Perum Jasa Tirta II berbagi pengalamannya, “Saya merasa lebih percaya diri memimpin tim setelah mengikuti pelatihan ini. MAKK Skills dan 3 Hukum FDM sangat relevan dengan tantangan yang saya hadapi di pekerjaan sehari-hari.”

Dampak Pelatihan

Training ini memberikan dampak positif yang nyata, baik bagi peserta individu maupun organisasi secara keseluruhan. Para peserta kini memiliki keterampilan praktis untuk mengelola perubahan, memotivasi tim, serta menciptakan inovasi yang berdampak besar bagi perusahaan.

Kesimpulan

Pelatihan Leading Change and Driving Innovation yang diselenggarakan oleh ALC Leadership Management bersama Perum Jasa Tirta II merupakan langkah strategis untuk mempersiapkan pemimpin masa depan yang adaptif dan inovatif. Melalui pendekatan MAKK Skills dan tools 3 Hukum FDM, para peserta dilatih untuk menjadi pemimpin perubahan yang mampu menghadapi tantangan dengan solusi kreatif dan terukur.

Dengan memadukan teori, praktik langsung, dan studi kasus nyata, pelatihan ini memberikan pengalaman belajar yang menyeluruh. Para peserta kini memiliki bekal yang memadai untuk memimpin perubahan dan mendorong inovasi di lingkungan kerja mereka, sehingga organisasi dapat terus berkembang di tengah dinamika perubahan yang semakin kompleks. Leading Change bukan lagi sekadar teori, melainkan keterampilan yang dapat diterapkan secara nyata untuk menciptakan perubahan positif dalam perusahaan.