4 Metode Pelatihan Karyawan Ini Bisa Meningkatkan Skills SDM

Pelatihan Karyawan

Daftar Isi

Pelatihan karyawan, sudahkah Anda mengenali metode untuk meningkatkan skills?

Pelatihan karyawan adalah sebuah usaha yang bisa dilakukan oleh perusahaan guna membantu pengembangan skill karyawan, baik baru maupun lama. Skill yang diajarkan melalui pelatihan dan pengembangan karyawan ini bisa berupa soft skills maupun hard skills yang nantinya akan berguna bagi karyawan dalam menyelesaikan tugas-tugas dan tanggung jawabnya.

Apabila Anda tertarik untuk menerapkannya pada perusahaan Anda, terdapat beberapa metode pelatihan karyawan yang bisa Anda terapkan. Metode-metode pelatihan dan pengembangan SDM tersebut akan selengkapnya dibahas pada artikel ini agar Anda bisa menentukan metode training karyawan mana yang sekiranya cocok untuk karyawan atau SDM perusahaan Anda.

Tapi, sebelum masuk lebih dalam, mari simak terlebih dahulu apa sebenarnya tujuan pelatihan karyawan agar Anda bisa memiliki gambaran mengenai dampak positif yang nantinya bisa dihasilkan dari program ini.

Apa Tujuan dari Pelatihan Karyawan?

Pelatihan untuk karyawan memiliki peran yang sangat penting, baik untuk karyawan maupun untuk perusahaan itu sendiri.

Pada salah satu jurnal dalam International Journal of Business, Economics & Management disebutkan bahwa training untuk karyawan bertujuan untuk memberikan instruksi dan pengalaman bagi karyawan baru agar memudahkan mereka dalam mencapai level performa yang telah ditentukan dalam waktu singkat.

Selain untuk karyawan baru, pada jurnal yang sama juga disebutkan tujuan dari pelatihan karyawan untuk karyawan lama.

Untuk karyawan lama, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keahlian dan kemampuan mereka dalam mengerjakan tugas-tugas di posisi saat ini, membantu mereka untuk belajar teknologi atau prosedur kerja baru, dan untuk mempersiapkan mereka agar dapat mengemban tanggung jawab yang lebih besar di masa depan.

Lalu, bagaimana dengan perusahaan? Pelatihan karyawan juga memegang peran besar dalam kesuksesan perusahaan dalam mencapai tujuan. Hal ini dikarenakan perusahaan akan kesulitan untuk mencapai tujuan tanpa SDM yang ahli dan percaya diri.

Baca juga :

4 Jenis Program Training SDM yang Penting Bagi Perusahaan

Metode Pelatihan Karyawan yang Bisa Diterapkan Perusahaan, Apa Saja?

Untuk melatih karyawan, baik karyawan lama maupun karyawan baru, terdapat beberapa metode yang bisa Anda terapkan. Berikut ini akan dijelaskan empat metode pelatihan karyawan agar Anda bisa memiliki gambaran sebelum menerapkannya pada perusahaan Anda.

Pertama, Diskusi Berkelompok.

Metode pelatihan karyawan dengan diskusi berkelompok adalah metode pelatihan yang paling mudah untuk diterapkan. Meski terlihat sederhana dan sepele, namun diskusi berkelompok dapat memberikan banyak manfaat kepada karyawan.

Salah satu manfaat dari jenis pelatihan karyawan ini adalah dapat mengasah kemampuan komunikasi, kerja sama tim, berpikir kreatif, hingga problem solving.

Kedua, Program Magang.

Program magang adalah metode pelatihan karyawan yang sangat cocok untuk melatih karyawan baru. Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, pelatihan karyawan juga dapat berguna bagi karyawan baru.

Melalui program magang ini, karyawan baru dapat mempelajari lingkungan dan alur kerja pada perusahaan Anda, apa saja yang menjadi tanggung jawabnya, hingga cara menyelesaikan tugas-tugasnya.

Ketiga, Pelatihan dengan Metode E-Learning.

Pelatihan dengan metode e-learning menjadi metode pelatihan karyawan yang populer di masa pandemi. Hal ini dikarenakan metode pelatihan ini sangat fleksibel. Adanya program pelatihan dengan metode e-learning, karyawan dapat mengikutinya dengan mudah di sela-sela kesibukannya.

Tidak hanya itu, metode training perusahaan satu ini juga sangat memudahkan karyawan yang berlokasi jauh dari kantor atau perusahaan yang memang menerapkan sistem kerja WFH (Work From Home) atau WFA (Work From Anywhere).

Baca juga :

Ketahui 5 Manfaat Training Karyawan Bagi Performa Perusahaan

Keempat, Menyewa Instruktur atau Mengikuti Pelatihan Lembaga.

Selain ketiga metode di atas, perusahaan juga bisa mengadakan pelatihan dengan menyewa instruktur atau mengikuti pelatihan yang diadakan oleh lembaga-lembaga pelatihan terbaik.

Beberapa contoh program pelatihan karyawan yang bisa diikuti melalui lembaga pelatihan adalah pelatihan kepemimpinan, training motivasi, training untuk manager, training untuk supervisor, dan masih banyak lagi.

Anda dapat memilih berbagai macam jenis program yang bisa disesuaikan dengan fokus latihan. Apakah training ini diadakan untuk mengasah soft skills atau hard skills? Apakah pelatihan ini hanya untuk posisi tertentu atau SDM secara umum? Semua bisa Anda sesuaikan jika mengikuti pelatihan dari lembaga.

Itu dia informasi mengenai empat metode pelatihan karyawan yang bisa Anda terapkan pada perusahaan Anda. Pelatihan karyawan bukanlah hanya sekedar kegiatandi sela-sela aktivitas kerja, namun pelatihan karyawan memiliki peran yang sangat penting terhadap kinerja karyawan dan perusahaan. Bagaimana? Masih ragu untuk mengadakan pelatihan karyawan?

Detail info pelatihan, hubungi team ALC di 087779199555