Strategic Leadership
-
10/10/2024
-
09.00 - 16.00 WIB
-
Online via Zoom
Tim yang baik dan efektif merupakan elemen kunci untuk mencapai kesuksesan dalam berbagai bidang, baik itu di tempat kerja, dalam proyek kelompok, maupun banyak hal lainnya dalam kehidupan.
Oleh karena itulah, artikel ini akan membahas secara lengkap apa saja ciri-ciri tim yang baik dan efektif sehingga mampu berkinerja tinggi sekaligus lebih produktif dalam memajukan perusahan.
Sebab saat Anda membangun tim yang efektif maka secara otomatis akan menjadi kumpulan kekuatan bagi banyak inovasi dan kesuksesan bagi organisasi. Apalagi individu berbakat tentu saja bermanfaat, tetapi tim luar biasa dengan kumpulan banyak orang tentu akan jadi juaranya.
Hal ini karena kerjasama tim yang baik adalah kekuatan pendorong di belakang perusahaan yang sukses. Individu berbakat tentu saja bermanfaat, tetapi tim luar biasa yang hanya terdiri dari bakat sedang akan selalu menang.
Sebelum mengenal ciri tim yang baik seperti apa maka penting sekali untuk mengenal maksud dari istilah tersebut supaya tidak salah dalam memaknainya. Namun, tim yang baik dan efektif dapat diartikan sebagai “solid”.
Tim yang solid ini dikenal dengan banyak karakteristik utama dalam menjalankan pekerjaan sehari-harinya, diantaranya seperti:
Kerja tim yang baik dapat terlihat dari bagaimana para anggotanya dapat memikul tanggung jawab atas tugas mereka sendiri sembari melepaskan atau mengadopsi tugas lain bila dibutuhkan. Hal ini dilakukan supaya tim dapat beroperasi pada kapasitas maksimum.
Oleh karena itulah, anggota tim yang baik harus mampu bertindak fleksibel tidak hanya untuk menjalankan tugas mereka dengan percaya diri tapi juga menggunakan keterampilan mereka untuk membantu anggota lain bila diperlukan.
Dalam rangka membangun tim kerja yang efektif maka seluruh anggota yang terlibat di dalamnya perlu memahami tujuan dan sasaran bersama supaya bisa satu visi saat bekerja.
Memang, butuh waktu untuk memastikan bahwa setiap anggota tim untuk menyamakan visi dan isi, tetapi melewatkan langkah ini justru malah akan menyebabkan kebingungan di kemudian hari.
Definisi kesuksesan harus dapat diukur dengan menggunakan indikator kinerja utama (KPI), data ini memungkinkan setiap anggota tim untuk melihat target mana yang telah dicapai dan mana yang membutuhkan peningkatan.
Nyatanya, hierarki seperti keberadaan pemimpin dengan pengaruh kuat merupakan hal penting dalam sebuah tim. Sebab tanpa adanya hal tersebut tim akan sulit untuk bertindak efisien, karena setiap anggotanya dapat terus-menerus bergerak ke arah yang berlawanan.
Oleh karena itu, pemimpin tim harus kompeten dan bisa menghormati sekaligus dihormati oleh anggota timnya. Pemimpin tim juga harus memberikan dorongan dan bimbingan kepada anggotanya sekaligus mendorong individu di dalamnya untuk mencapai potensi mereka sambil memelihara keharmonisan tim secara keseluruhan.
Baca juga : 10 Tanda Leadership Kepemimpinan Anda Dan Team Harus Diperbaiki
Menciptakan kelompok menjadi tim yang efektif merupakan hal yang sangat penting untuk dilakukan. Sebab ada banyak keunggulan yang bisa Anda dapatkan saat memiliki tim kerja yang efektif dan baik, diantaranya adalah:
Secara umum, ada 5 ciri utama tim yang baik dan efektif sehingga dapat memiliki andil yang besar untuk mencapai visi dengan baik. Namun perlu adanya upaya membangun tim kerja yang efektif, salah satunya dengan mengenali ciri-cirinya terlebih dahulu.
Supaya Anda menjadi semakin paham, maka berikut ini adalah 5 ciri tim yang baik untuk dijadikan panduan, diantaranya adalah:
Kemampuan komunikasi merupakan karakteristik tim kerja yang efektif paling utama. Pada tahap ini, setiap anggota tim mampu terbuka satu sama lain, berbagi pemikiran, pendapat, dan ide untuk kemajuan bersama. Hal ini termasuk dengan mempertimbangkan setiap masukan yang diberikan.
Menciptakan komunikasi yang baik dengan sesama anggota tim sangat penting untuk melacak kemajuan dan bekerja sama secara efisien dalam tugas. Sedangkan komunikasi yang buruk dapat menyebabkan terjadinya konflik yang tidak diinginkan sehingga menurunkan produktivitas.
Tim yang kuat biasanya memiliki pemimpin yang mereka percayai dan hormati. Individu ini pada dasarnya memiliki tanggung jawab untuk menyatukan, mengatur delegasi tugas, coaching and mentoring maupun memotivasi para anggota timnya.
untuk mengatur kecepatan, menawarkan dorongan dan motivasi kerja, dan terus memperbarui semua anggota tim.
Selain itu, tim yang baik juga selalu fokus dengan tujuan dan hasil yang didapatkan, bukan hanya pada jumlah pekerjaan yang dilakukan.
Biasanya tim seperti ini akan menentukan rencana yang jelas dan mampu menjabarkannya ke dalam poin-poin bagaimana mereka akan mencapai tujuan tersebut, sebagai kelompok, serta kontribusi masing-masing individu
Jelas ini akan memberikan para anggota tim arahan yang jelas mengenai apa yang harus mereka lakukan dan tuju untuk mencapai tujuan tersebut.
Kompetisi antar anggota tim merupakan hal yang tidak bisa dipisahkan dalam dunia kerja.Namun cara membangun tim yang efektif yang tepat dapat menciptakan lingkungan kompetitif namun tetap sehat dan menyenangkan.
Pada tahap ini, setiap anggota tim bersemangat untuk saling membantu memecahkan masalah, meningkatkan komunikasi serta berkolaborasi dalam menyelesaikan pekerjaan.
Tentu hal ini akan mencegah terjadinya burnout maupun turn over yang tinggi dikalangan karyawan.
Baca juga : 5 Ciri Pemimpin yang Tegas dan Optimal dalam Dunia Kerja
Terakhir, tim yang efektif akan mengandalkan kolaborasi untuk menyelesaikan tugas mereka dan mencapai tujuan bersama. Kolaborasi ini termasuk mencari bantuan ketika masalah muncul dan berbagi saran satu sama lain.
Sayangnya, menurut survey yang dilakukan oleh Clear Company menyatakan jika saat ini 86% karyawan masih merasa kurangnya kolaborasi dalam internal tim mereka sehingga menyebabkan banyak aspek kegagalan di tempat kerja.
Oleh karena itu, Anda perlu memastikan anggota tim dapat berkolaborasi secara terus menerus sepanjang masa proyek untuk memastikan mereka mengerjakan tugas yang benar dan berkontribusi pada hasil yang direncanakan. Ditambah, kerja kolaboratif juga akan sangat membantu dalam mendorong inovasi melalui pertukaran ide dan keahlian yang lebih kolektif dari tim.
Demikianlah 5 ciri tim yang baik dan efektif yang perlu Anda ketahui. Ditambah, hal ini penting untuk dimiliki oleh setiap tim tidak hanya untuk mencapai tujuan bersama dengan baik. Tapi juga menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.