7 Tipe Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan Untuk Perusahaan

Pelatihan dan pengembangan karyawan akan membuat tenaga kerja menjadi lebih produktif, kreatif, atau bahkan inovatif dalam bekerja. Dalam mengembangkan perusahaan, Anda tentu harus terus menjaga keamanan dari sumber daya manusia. Hal ini akan berpengaruh pada internal serta eksternal untuk membangun perusahaan sesuai dengan tujuan.

Kita dapat melihat bahwa persaingan antar perusahaan semakin ketat. Oleh karena itu, perusahaan harus terus mengembangkan kualitas dari karyawan. Langkah terpenting untuk mendapatkan sumber daya manusia yang diinginkan dengan mengikutsertakan karyawan dalam program pelatihan dan pengembangan.

Apa yang Dimaksud dengan Pelatihan dan Pengembangan Karyawan?

Sejatinya, pelatihan dan pengembangan karyawan adalah suatu program yang dimaksudkan untuk memperbaiki kinerja individu. Karyawan sebagai sumber daya manusia (SDM) tentunya harus mempunyai keahlian.

Adapun keahlian yang harus dimiliki karyawan bukan hanya soal hard skill saja, melainkan juga soft skill, seperti halnya komunikasi yang efektif, mampu bekerja sama, dapat berpikir kritis, serta kreatif dan inovatif.

Nah, training karyawan dapat memberikan pengetahuan untuk meningkatkan skill, memperbaiki kinerja, hingga meminimalkan kesalahan dalam bekerja. Program ini tidak hanya bisa dilakukan oleh karyawan lama saja, karyawan baru pun bisa mengikutinya.

Mengapa pelatihan dan pengembangan sangat penting bagi karyawan? Sebenarnya, alasan pentingnya melakukan pelatihan dan pengembangan karyawan, bukan hanya dimaksudkan untuk mengembangkan skill karyawan saja.

Tapi, juga memiliki manfaat lain, seperti meningkatkan keterlibatan karyawan, menurunkan turnover rate, menyiapkan karyawan sebagai pemimpin di masa depan, hingga sebagai bentuk pemberdayaan karyawan. 

Baca juga : 

7 Jenis Program Pelatihan Dan Pengembangan SDM Yang Perlu Anda Ketahui

7 Tipe Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

Tipe pelatihan dan pengembangan karyawan adalah kunci dalam meningkatkan kinerja organisasi. Pertama, pelatihan fungsional fokus pada meningkatkan keterampilan teknis dan kompetensi pekerja sesuai dengan peran mereka dalam perusahaan. Kemudian, terdapat pelatihan kepemimpinan yang membantu mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan di semua tingkat organisasi.

Selanjutnya, pelatihan interpersonal fokus pada meningkatkan keterampilan komunikasi, kerja tim, dan hubungan antarpersonal. Pelatihan teknologi informasi diperlukan untuk mengikuti perkembangan teknologi. Sementara itu, pelatihan kebijakan dan prosedur membantu karyawan memahami peraturan dan norma-norma perusahaan.

Seluruh tipe pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, retensi karyawan, dan pencapaian tujuan organisasi. Menciptakan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan individu dan organisasi adalah langkah penting untuk mengembangkan potensi karyawan dan menjaga daya saing perusahaan.

Setelah Anda tahu bahwa pelatihan penting untuk perkembangan karyawan, apa saja metode yang efektif yang kita lakukan? Berikut 7 jenis  pelatihan dan pengembangan sdm yang berguna untuk perusahaan. 

1. Pelatihan Bahasa (language training)

Jenis pelatihan ini berfokus pada pengembangan kemampuan berhasa asing pada karyawan. Bahasa yang sangat penting untuk dapat bersaing di dunia bisnis.

Untuk bisa menjangkau target yang luas dan Global, tentu perusahaan Anda harus memiliki SDM yang mendukung. Anda tentu harus mengembangkan kemampuan karyawan dalam hal berbahasa yang beragam (multilingual). Pelatihan ini juga akan meningkatkan value tambahan pada karyawan. Jadi, keahlian yang harus dimiliki karyawan ini tidak boleh diabaikan, ya.

2. Pelatihan Teknologi (technology training)

Perkembangan teknologi mempengaruhi semua aspek kehidupan, salah satunya sistem kerja di dalam perusahaan. Namun, seperti yang kita tahu, teknologi selalu berkembang dan berevolusi.

Para karyawan memerlukan amunisi yang cukup untuk mengejarnya agar tidak tertinggal. Dengan menyadari pentingnya teknologi, pelatihan dan pengembangan karyawan agar dapat mengatasi ketidaktahuan teknologi serta menambah kemampuan serta pemahaman karyawan akan teknologi.

3. Pelatihan peningkatan Keahlian Karyawan ( skill training )

Training karyawan yang ditujukan kepada pekerja untuk memperoleh dan keterampilan yang diperlukan dalam memenuhi persyaratan khusus di posisi pekerjaan.

Pelatihan ini bisa dimanfaakan oleh perusahaan untuk melatih, mengembangkan, dan mempersiapkan karyawan dalam hal keahlian. Karena semua hal pasti mengalami perubahan, seperti sistem, teknologi, serta persaingan antar perusahaan.

4. Pelatihan Lintas Fungsional ( Cross Functional Training )

Tipe pelatihan selanjutnya yang bisa disediakan untuk karyawan adalah  cross functional training  atau pelatihan lintas fungsional. Maksud dari lintas fungsional adalah karyawan perusahaan yang bekerja atau melakukan kegiatan di bidang lain, selain dari pekerjaan utamanya.

Anda tidak dapat belajar karyawan di bidang lainnya tanpa melakukan pelatihan karyawan sebelumnya. Pelatihan ini juga dapat meningkatkan kemampuan komunikasi. 

5. Pelatihan Tim ( Team Training )

Tipe yang wajib juga untuk diketahui untuk mengembangkan pelatihan sumber daya manusia adalah pelatihan tim. Dalam perusahaan tentu akan bekerja secara individu dan juga kelompok. Namun, tidak semua orang bisa bekerja dalam tim sehingga pelatihan akan sangat membantu dalam menyelesaikan masalah pekerjaan agar tujuan dari perusahaan tercapai. 

Baca juga : 

7 Metode Inhouse Training Leadership Yang Dapat Meningkatkan Produktivitas Anda Dan Team

6. Pelatihan Ulang ( Retraining )

Pelatihan ulang akan memberikan kesempatan untuk karyawan agar dapat menghadapi segala bentuk persiapan dari pekerjaan yang mungkin akan berubah. Dengan adanya pelatihan dan pengembangan karyawan maka karyawan akan lebih percaya diri pada saat bekerja di perusahaan. 

7. Pelatihan Kreativitas

Pelatihan Kreativitas  merupakan jenis pelatihan yang akan membantu karyawan untuk bisa membangun perusahaan menjadi lebih baik. Kreativitas mengarah pada gagasan rasional yang dikeluarkan oleh sumber daya manusia dari perusahaan. 

Kesimpulan

Nah, Setelah menyimak 7 Jenis pelatihan dan pengembangan karyawan, sudahkah karyawan perusahaan milenial Anda menjalankan program pelatihan tersebut? Jika sudah, seberapa efektif melakukannya?

ALC Leadership Management memiliki program  pelatihan SDM dengan pendekatan yang berbeda. Pelatihan bisa diadakan secara offline maupun online. Beberapa contoh materi program pelatihan untuk manajer yang disukai klien kami di antaranya adalah The Power of Integrity, The Power of Working with Emotional Intelligence, Boost Your Focus, Meningkatkan Dampak Anda, dsb.

Tingkatkan keahlian SDM Anda hari ini :

– bagaimana mengubah cara pandang Anda akan pentingnya bekerja dengan integritas sekaligus melihat pada pola pikir, sikap & perilaku, melalui The Power of Integrity .

– Bagaimana cara meningkatkan kecerdasan emosi yang berdampak pada perkembangan karir, bisnis, prestasi, melalui The Power of Working with Emotional Intelligence

– Pelajari bagaimana cara mendorong Anda fokus dalam meningkatkan pola pikir serta membangun dampak melalui kebiasaan positif, baik di pekerjaan, bisnis maupun kehidupan sehari-hari dengan Metode ALC, melalui Boost Your Focus, Meningkatkan Dampak Anda .