4 Bentuk Program Pengembangan SDM pada Perusahaan, Yang Ke-4 Banyak Diminati!
Daftar Isi
Sebuah perusahaan dapat berkembang apabila memiliki SDM yang juga berkembang. Peran SDM sangat besar dalam membantu sebuah instansi mencapai tujuannya. Untuk itu, perusahaan wajib mempertimbangkan pengadaan program pengembangan SDM sebagai program pelatihan dan pengembangan karyawan.
Program pelatihan karyawan, menurut riset dari Limkokwing University of Creative Technology, merupakan sebuah cara yang diadakan atau disediakan oleh organisasi guna meningkatkan kualitas karyawan lama maupun baru.
Melalui training dan development SDM ini, karyawan bisa menambah pengetahuan dan meningkatkan skills yang nantinya akan bermanfaat dalam proses kerja karyawan sehari-hari di perusahaan.
Tapi, sebelum Anda memutuskan dan merencanakan program pelatihan SDM, sudahkah Anda mengetahui bentuk-bentuk pelatihan? Jika belum, simak informasinya berikut ini.
4 Bentuk Program Pelatihan dan Pengembangan SDM
Banyak sekali bentuk pelatihan yang bisa Anda ikuti atau diadakan pada perusahaan Anda, antara lain sebagai berikut:
1. Seminar
Seminar adalah bentuk pelatihan di mana peserta memperhatikan penyajian materi dari trainer atau pembicara yang berpengalaman. Meskipun praktik adalah pembelajaran yang penting, namun belajar teori dari seminar juga merupakan hal yang penting. Dari bentuk pelatihan satu ini, peserta juga bisa mengasah karakter dan pemikirannya.
2. Project
Apabila Anda lebih menyukai program pengembangan karyawan yang lebih fokus kepda praktik, maka pelatihan dengan bentuk project bisa menjadi pilihan yang tepat. Seperti namanya, bentuk pelatihan ini project-based dimana peserta akan diberikan proyek untuk diselesaikan, baik secara individu maupun tim.
Baca juga :
Ketahui 7 Tipe Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan Untuk Perusahaan
3. Camp
Jika Anda bosan dengan lingkungan kantor, bentuk pelatihan camp bisa menjadi pilihan yang tepat. Karena camp adalah contoh program pelatihan karyawan yang diadakan di luar lingkungan kantor dengan misi meningkatkan kemampuan kepemimpinan karyawan sekaligus menghilangkan jenuh pada karyawan.
4. Workshop
Workshop adalah bentuk pelatihan yang menggabungkan praktik dan teori. Jadi, pada pelatihan workshop, Anda akan mendapatkan teori lalu Anda juga langsung belajar mengaplikasikannya. Dengan begitu, Anda mendapatkan pemahaman penuh mengenai materi yang Anda pelajari pada pelatihan.
Program Apa Saja yang Dapat Dikembangkan untuk Mencapai Tujuan Perencanaan SDM bagi Perusahaan?
Setelah memahami empat bentuk pelatihan kepemimpinan dan pengembangan SDM perusahaan, selanjutnya Anda mungkin bertanya-tanya mengenai contoh program pengembangan karyawan yang bisa diadakan oleh perusahaan untuk meningkatkan kualitas SDM perusahaan.
Berikut ini adalah beberapa contoh jenis-jenis program pengembangan sumber daya manusia, antara lain:
1. Skill Training
Skill training program adalah pelatihan keterampilan karyawan yang dimulai dengan menilai kebutuhan atau kekurangan skills pada karyawan dan diidentifikasi melalui penelitian yang teliti. Tujuan utama dari skill training program adalah untuk meningkatkan produktivitas karyawan, mengembangkan keahlian baru yang relevan dengan tuntutan pekerjaan, dan memperkuat keterampilan yang sudah dimiliki.
Selain itu, program ini juga dapat membantu meningkatkan motivasi dan rasa percaya diri karyawan, sehingga mereka merasa lebih siap dan berkompeten dalam menghadapi tugas-tugas yang diemban.
2. Retraining
Retraining, juga dikenal sebagai program pelatihan ulang, adalah salah satu bentuk pengembangan sumber daya manusia (SDM) di perusahaan yang ditujukan untuk membantu karyawan menghadapi perubahan tuntutan kerja atau pergeseran kebutuhan perusahaan.
Program retraining berfokus pada memberikan keahlian baru atau meng-upgrade keterampilan yang sudah dimiliki karyawan, sehingga mereka dapat tetap relevan dan efektif dalam lingkungan kerja yang terus berubah. Retraining merupakan contoh program pengembangan SDM di perusahaan di mana karyawan akan diberikan keahlian ulang agar bisa menghadapi tuntutan kerja yang berubah.
3. Cross Functional Training
Jenis program pengembangan SDM ini melibatkan SDM untuk mencoba aktivitas kerja di luar bidangnya. Program ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman karyawan tentang bagaimana berbagai fungsi dan proses kerja saling berinteraksi dan berkontribusi dalam mencapai tujuan keseluruhan perusahaan.
Dengan mengalami perspektif dari departemen lain, karyawan dapat melihat gambaran besar operasional perusahaan, mengetahui tantangan yang dihadapi setiap tim, serta belajar beradaptasi dengan lingkungan kerja yang berbeda.
4. Team Training
Seperti namanya, pada team training, karyawan akan diberikan pekerjaan yang harus diselesaikan bersama dengan tim. Program ini dirancang untuk memperkuat kekuatan tim dan mengatasi tantangan yang mungkin timbul saat bekerja dalam kelompok. Karyawan diajarkan untuk memahami peran masing-masing anggota tim, menghargai kontribusi mereka, serta bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama.
5. Language Training
Language training adalah program pelatihan karyawan yang dilakukan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dengan bahasa asing, sehingga karyawan bisa memiliki value lebih. Dalam era globalisasi dan bisnis internasional yang semakin berkembang, kemampuan berkomunikasi dalam bahasa asing menjadi aset yang sangat berharga bagi perusahaan.
Language Training ditujukan untuk membantu karyawan memperoleh kemahiran berbahasa asing, seperti bahasa Inggris, bahasa Mandarin, bahasa Spanyol, atau bahasa-bahasa populer lainnya yang relevan dengan kebutuhan perusahaan.
6. Technology Training
Semua orang tentu setuju bahwa pelatihan teknologi sangat dibutuhkan. Contoh program pengembangan SDM yang bisa Anda terapkan adalah pelatihan teknologi agar produktivitas karyawan di era digital bisa ditingkatkan. Dalam dunia bisnis yang semakin terhubung secara digital, teknologi berperan penting dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kemampuan adaptasi perusahaan.
Oleh karena itu, Technology Training menjadi kunci untuk menghadapi perubahan teknologi yang cepat dan memastikan karyawan memiliki keterampilan yang sesuai dengan tuntutan masa kini.
7. Creativity Training
Jenis program pengembangan SDM creativity training melatih para SDM perusahaan untuk bisa memberikan gagasan-gagasan yang nantinya dapat dikembangkan untuk kemajuan perusahaan. Creativity Training dirancang untuk merangsang kreativitas dan berpikir inovatif dalam lingkungan kerja.
Dalam program ini, karyawan diajarkan teknik-teknik kreatif, pendekatan berbeda dalam memecahkan masalah, dan cara melihat tantangan dari sudut pandang yang berbeda. Selain itu, mereka juga diajak untuk berpikir “out of the box” dan berani menghadapi risiko dalam memberikan solusi atau ide-ide baru.
Baca juga :
5 Jenis Pelatihan Dan Pengembangan SDM Ini Meningkatkan Kinerja Anda
Bagaimana Caranya Membuat Program Pelatihan dan Pengembangan SDM di Perusahaan?
Merencanakan program pengembangan SDM sangat penting bagi perusahaan. Apabila Anda tertarik untuk merencanakan program pengembangan untuk karyawan Anda, Anda dapat mengikuti langkah-langkah untuk mengadakan program pengembangan karyawan seperti berikut :
-
- Menentukan dan mengembangkan sasaran, tujuan, serta prioritas SDM yang dibutuhkan
- Merancang kebijakan yang dapat mendukung terlaksananya program pengembangan SDM
- Memperkirakan jumlah karyawan yang dibutuhkan saat ini dan di masa yang akan datang
- Mengadakan pelatihan keterampilan dari lembaga pelatihan terbaik
- Melakukan evaluasi program
Kesimpulan
Nah, itu dia beberapa informasi terkait perencanaan program ini beserta informasi lainnya, seperti bentuk-bentuk dan jenis-jenis pelatihan SDM. Merencanakan program pengembangan dengan baik bisa menjadi salah satu effort yang bisa dilakukan perusahaan untuk memajukan SDM di dalamnya.
Program ini juga tidak hanya menguntungkan SDM, tapi juga perusahaan itu sendiri. Tertarik adakan program ini di kantor Anda?
SDM yang berkualitas dan terus berkembang dapat membantu perusahaan mencapai tujuan mereka. Dalam merencanakan program pengembangan SDM, penting untuk menetapkan sasaran, merancang kebijakan yang mendukung, memperkirakan kebutuhan karyawan, mengadakan pelatihan dari lembaga terpercaya, dan melakukan evaluasi program. Program ini tidak hanya bermanfaat bagi SDM, tetapi juga memberikan keuntungan bagi perusahaan itu sendiri, dan mendorong kemajuan perusahaan melalui pengembangan SDM yang baik.
