Situational Leadership

Situational Leadership, menjadi pemimpin yang mampu memetakan kemampuan team & mengembangkannya.

Menjadi pemimpin tidaklah mudah. Pemimpin harus dapat menjadi panutan bagi karyawannya dan berani mengambil tindakan serta bertanggung jawab. Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang dapat membimbing setiap anggota timnya untuk menjalani perannya agar tercapinya tujuan bersama.

–

Setiap pemimpin pasti mempunyai gaya kepemimpinan yang berbeda. Gaya kepemimpinan adalah suatu cara seorang pemimpin untuk mempengaruhi bawahannya yang dinyatakan dalam bentuk pola tingkah laku atau kepribadiannya. Kepemimpinan mempunyai peranan sebagai kekuatan yang mendorong, memotivasi, dan mengordinasikan untuk mencapai tujuan perusahaan.

–

Sebagai seorang pemimpin, pemimpin harus mampu untuk melakukan pendekatan terhadap setiap karyawannya dengan ragam keahlian yang dimilki. Maka dari itu seorang pemimpin harus mampu memimpin dengan gaya yang sesuai dengan situasi.

–

Salah satu gaya kepemimpinan yang efektif adalah gaya kepemimpinan situasional. Gaya kepemimpinan ini dikembangkan pertama kali oleh Ken Blanchard dan Paul Hersey. Menurut Ken Blanchard dan Paul Hersey, kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas seseorang atau kelompok untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu.

Baca juga : Simak Pentingnya Leadership Training Bagi Perusahaan

–

Menurut teori kepemimpinan situasional, pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang fleksibel dan mampu beradaptasi dengan segala kondisi dan situasi. Gaya kepemimpinan seseorang akan berbeda-beda, tergantung dari tingkat kesiapannya dan kemampuan beradaptasi pada saat yang berbeda.

–

Terdapat 4 tipe gaya kepemimpinan situasional yang didasarkan pada perilaku arahan dan perilaku dukungan, diantaranya :

1. S1 Mengarahakan (Directing)

2. S2 Membina (Coaching)

3. S3 Berpartisipasi (Participating)

4. S4 Delegasi (Delegating)

–

ALC Ledership Management mengajak Anda mengenali konsep situational leader berikut 4 tipenya. Mengikuti SLI fitness test sekaligus mengenali 3 skilss yang wajib Anda miliki. Anda kami ajak membangun goal setting dengan teknik SMART, mendiagnosa matching team Anda melalui 4 level development.

–

Dengan mengikuti pelatihan sumber daya manusia dengan topik “Situational Leadership” bersama ALC Leadership Management. Kami akan membuat Anda lebih percaya diri dalam memetakan team, mengembangkan kemampuannya dan memaksimalkan potensinya.

–