Supervisory Skills for Great Supervisor

Membentuk Great Supervisor yang Mampu Memimpin Tim dan Meningkatkan Produktivitas

Mengapa Banyak Supervisor Belum Mampu Mengangkat Kinerja Tim?

Di banyak perusahaan, supervisor berada di posisi paling kritis. Mereka menjadi penghubung antara manajemen dan tim operasional.

Namun sering kali:
– Tim tidak solid
– Masalah berulang
– Target tidak tercapai
Konflik terus muncul

Masalahnya bukan pada beban kerja, tetapi pada kualitas Supervisory Skills.

Apa itu In-House Training Supervisory Skills for Great Supervisor?

In-House Training Supervisory Skills adalah program pengembangan yang dirancang untuk membentuk supervisor yang produktif dengan tim yang handal.

Program ini membekali peserta dengan 4 pilar Great Supervisor:
– Leadership
Problem Solver
– Komunikasi
– Integritas

Peserta diajak untuk:
– Mengenali kekuatan dan kelemahannya
– Mengubah cara pandang sebagai supervisor
– Mempraktekkan langsung cara kerja baru yang lebih efektif

Mengapa Training Supervisory Skills Penting bagi Perusahaan?

Supervisor yang lemah akan menciptakan:
– Karyawan yang tidak termotivasi
– Banyak kesalahan kerja
– Rendahnya produktivitas
– Konflik yang tidak perlu

Sebaliknya, Great Supervisor menciptakan efek domino positif:
– Tim lebih disiplin
– Komunikasi lebih lancar
– Masalah cepat diselesaikan
– Kinerja meningkat

Itulah sebabnya Training Supervisory Skills menjadi investasi strategis bagi perusahaan.

Siapa yang Perlu Mengikuti Training Ini?

Program ini sangat cocok untuk:
Supervisor
– Foreman
– Team Leader
– Calon Supervisor

Terutama mereka yang:
– Memimpin tim operasional
– Bertanggung jawab atas target harian
– Mempengaruhi produktivitas tim secara langsung

Kapan & Di Mana Training Dilaksanakan?

In-House Training Supervisory Skills diselenggarakan:
– Di lokasi perusahaan klien
– Atau secara online sesuai kebutuhan organisasi

Program dapat diselenggarakan dalam format 1 hari intensif, sesuai desain ALC

Peserta 1 ALC Leadership Management
Peserta 6 ALC Leadership Management

Bagaimana Metode ALC Mengubah Supervisor?

ALC Leadership Management menggunakan metode:

1. Experiential Learning
2. Two-way Communication
3. Coaching
4. Group Discussion
5. Simulation
6. Video Inspiration
7. Case Study
8. Role Play

Peserta tidak hanya belajar, tetapi berlatih dan merasakan langsung perubahan cara memimpin.

Materi In House Training Supervisory Skills

Program ini mencakup:
1. Efek Domino Great Supervisor
2. 4 Skills Great Supervisor
3. The Power of Leadership
4. Dahsyatnya Menyelesaikan Masalah

Semua materi disusun untuk langsung berdampak pada kinerja tim peserta.

Dampak Training bagi Perusahaan

Berdasarkan ALC Survey & Assessment, 100% peserta menunjukkan perubahan yang dimulai dari:
Cara pandang → sikap → perilaku → prestasi & produktivitas kerja.

Inilah yang membedakan training ALC dari pelatihan biasa.

Mengapa Supervisory Skills ALC Berbeda?

Karena ALC:
– Tidak hanya mengajarkan teknik
– Tetapi mengubah mindset supervisor sebagai pemimpin

Sehingga perubahan yang terjadi tidak berhenti di ruang kelas, tetapi terbawa ke tempat kerja.

Konsultasikan In-House Training Supervisory Skills untuk Perusahaan Anda

Jika perusahaan Anda ingin membangun supervisor yang benar-benar memimpin dan mengangkat kinerja tim, ALC siap membantu merancang program yang sesuai dengan kebutuhan Anda.

Hubungi tim ALC Leadership Management untuk sesi konsultasi.

Selain program In-House Training Supervisory Skills for Great Supervisor, ALC Leadership Management juga menyelenggarakan Public Training Supervisory Skills for Great Supervisor yang dapat diikuti oleh individu maupun perwakilan perusahaan.

Program ini menggunakan materi, metode, dan pendekatan yang sama untuk membantu supervisor meningkatkan leadership, problem solving, komunikasi, dan integritas.

Yuk cek jadwal Public Training Supervisory Skills for Great Supervisor ALC di bawah ini

Supervisory Skills for Great Supervisor
  • 18/06/2026
  • 09.00 - 16.00 WIB
  • Online via Zoom
Detail info training strategic leadership hubungi team ALC di 087779199555
Jadwal Training Online
Creative Negotiation Skills
  • 08/04/2026
  • 09.00 - 16.00 WIB
  • Online via Zoom
Leadership for Manager
  • 09/04/2026
  • 09.00 - 16.00 WIB
  • Online via Zoom
Procurement and Purchasing
  • 15/04/2026
  • 09.00 - 16.00 WIB
  • Online via Zoom
  • 1
  • 2
  • 4