Coaching and Mentoring

Menjadikan Anda Atasan yang Mampu Meningkatkan Kinerja Tim melalui Coaching & Mentoring

Mengapa Banyak Atasan Gagal Mengembangkan Timnya?

Banyak atasan sebenarnya ingin timnya berkembang.

Namun yang terjadi justru:
– Sering marah atau terlalu menekan
– Bingung bagaimana menegur dengan tepat
– Tidak tahu cara memotivasi bawahan
– Kinerja tim stagnan

Masalahnya bukan niat, tetapi tidak adanya skill coaching dan mentoring.

Apa itu In House Training Coaching and Mentoring?

In-House Training Coaching and Mentoring adalah program pengembangan kepemimpinan yang membantu atasan menjadi:
– Coach yang membangun
– Mentor yang menumbuhkan

Dalam program ini, peserta belajar bagaimana:
– Memperbaiki kinerja tim
– Membangun kepercayaan
– Menciptakan budaya kerja yang saling mendukung

ALC tidak hanya mengajarkan konsep, tetapi mengajak peserta praktek langsung bersama para trainer expert ALC.

Mengapa Coaching & Mentoring Penting bagi Perusahaan?

Tanpa coaching dan mentoring:
– Karyawan sulit berkembang
– Masalah berulang
– Motivasi menurun
– Potensi tim tidak keluar

Sebaliknya, atasan yang mampu melakukan coaching dan mentoring akan:
– Membangun tim yang percaya diri
– Lebih cepat menyelesaikan masalah
– Menghasilkan kinerja yang lebih tinggi

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Ini?

Program ini ideal untuk:
– Manager
– Supervisor
– Foreman
– Team Leader
– Pemimpin tim lainnya

Terutama mereka yang ingin:
– Meningkatkan kualitas hubungan dengan tim
– Mengembangkan potensi bawahan
– Membangun budaya kerja yang sehat

Kapan & Di Mana Training Dilaksanakan?

In-House Training Coaching and Mentoring diselenggarakan:
– Di lokasi perusahaan klien
– Atau secara online sesuai kebutuhan organisasi

Program disesuaikan dengan kondisi dan tantangan organisasi Anda.

Bagaimana Metode ALC Mengubah Peserta?

ALC menggunakan pendekatan:
90% praktek – 10% teori

Metode yang digunakan:
1. Experiential Learning
2. Two-way Communication
3. Coaching
4. Group Discussion
5. Simulation
6. Video Inspiration
7. Case Study
8. Role Play

Peserta berlatih langsung bagaimana:
– Memotivasi
– Menegur
– Mengapresiasi tim dengan cara yang tepat

Materi In House Training Coaching and Mentoring

Program ini mencakup:
1. Perbedaan Coaching vs Mentoring dan Dampaknya di Tempat Kerja
2. Model TKOAF (Tujuan, Kondisi, Option, Action, Follow Up)
3. Praktek Coaching dengan Model TKOAF sesuai Kasus Kerja
4. Cara Menegur & Mengapresiasi Tim dengan Apik

Hasil yang Akan Dirasakan Perusahaan

Setelah mengikuti training ini, peserta akan:
– Lebih percaya diri sebagai atasan
– Mampu membangun dialog yang produktif
– Lebih efektif dalam mengembangkan tim
– Menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif

Inilah fondasi budaya kerja berbasis coaching dan mentoring