fbpx

Coaching And Mentoring

Coaching and Mentoring

Coaching and mentoring, sebagai budaya kerja.

Salah satu pertanyaan yang paling sering ditanyakan sebagai lembaga pelatihan adalah, “Apa perbedaan antara coaching and mentoring?” Sementara keterampilan yang dibutuhkan serupa, dan keduanya digunakan sebagai alat pengembangan profesional, struktur dan hasilnya sangat berbeda.

Menurut definisinya, Mentor adalah seseorang yang berbagi pengetahuan, keterampilan, dan/atau pengalamannya, untuk membantu orang lain berkembang dan tumbuh.

BusinessDictionary.com mendefinisikan mentoring sebagai “Sistem pelatihan karyawan di mana individu senior atau lebih berpengalaman (mentor) ditugaskan untuk bertindak sebagai penasihat, konselor, atau panduan untuk junior atau peserta pelatihan. Mentor bertanggung jawab untuk memberikan dukungan kepada, dan umpan balik, individu dalam tanggung jawabnya.”

Sedangkan coaching adalah seseorang yang memberikan bimbingan kepada klien tentang tujuan mereka dan membantu mereka mencapai potensi penuh mereka.

Sekarang, melihat kedua definisi ini, kami akan memaafkan Anda karena masih belum sepenuhnya yakin tentang perbedaan utama antara mentoring dan coaching. Salah satu perbedaan yang paling mencolok adalah bahwa pendampingan bersifat direktif, sedangkan pembinaan bersifat non-direktif. Apa artinya itu dalam praktik?

Nah, dalam pertemuan mentoring, sepertinya mentor lebih banyak berbicara, sedangkan dalam coaching kemungkinan adalah pelatih yang mengajukan pertanyaan dan memberi orang yang mereka bimbing ruang untuk berefleksi dan melakukan sebagian besar pembicaraan.

Pada akhirnya, baik pembinaan dan pendampingan adalah tentang membantu orang mencapai tujuan yang mereka inginkan dengan memanfaatkan pengalaman pelatih atau mentor. Mereka dapat dilihat berkembang dari direktif (pendampingan) menjadi non-direktif (pelatihan) dalam bagan yang sering digunakan untuk menggambarkan perbedaan.

Seperti yang Anda lihat, di sisi pendampingan dan arahan, ini tentang menginstruksikan dan memberi tahu, sedangkan ketika kita maju ke fase pembelajaran non-direktif dan lebih fokus pada pembinaan, kita melihat lebih banyak refleksi dan peningkatan kesadaran.

Untuk mengetahui lebih dalam lagi mengenai coaching dan mentoring. Yuk ikuti training kepemimpinan di ALC Leadership Manajemen dengan topik “Coaching and Mentoring”. Kami akan menjadikan Anda atasan yang handal dalam memperbaiki serta meningkatkan kinerja team. Memberi Anda cara menjadi atasan, coach & mentor yang baik serta supportif pada team. Teknik coaching & mentoring skills Anda meningkat karena Anda kami ajak praktek langsung.

Pendekatan kami yang 90% praktek 10% teori berdampak langsung rasa percaya diri Anda yang meningkat. Karena Anda menjadi tahu cara memotivasi, menegur serta mengapresiasi bawahan dengan apik.

Materi :

– Beda coaching vs mentoring serta dampaknya di pekerjaan.

– Cara coaching team dengan TKOAF model (Tujuan, Kondisi, Option, Action, Follow up).

– Praktik coaching dengan TKOAF model terkait pekerjaan.

– Cara apik menegur & mengapresiasi team.

Detail info hubungi team ALC di 087779199555

Jadwal Training Online

Procurement and Purchasing Management
  • 15 Nov 2021 | 09.00 - 12.00 WIB
  • Training Online via Zoom
Creative Thinking
  • 18 November 2021 | 09.00 - 11.30 WIB
  • Training Online via Zoom
Creative Negotiation Skills
  • 6 Desember 2021 | 09.00 - 12.00 WIB
  • Training Online via Zoom
Self Leadership in Challenging Times
  • 14 Desember 2021 | 09.00 - 11.30 WIB
  • Training Online via Zoom
Fraud Audit
  • 13 Jan 2022 | 09.00 - 12.00 WIB
  • Training Online via Zoom

Hubungi Team ALC

  • Celebration Garden Blok AC.9 No. 19 Grand Wisata – Bekasi 17510
  • 02182615440
    087779199555

Share With Your Friends