Lead and Influence to Greatness

Lead and influence to greatness, 4 cara Ini mampu tingkatkan skill Anda dalam memimpin dan mempengaruhi. Sebelum pergi terlalu jauh, konsep kepemimpinan harus kita pahami dengan benar. Karena, banyak yang menganggap bahwa pemimpin hanya sebatas otoritas. Hanya seorang yang memberikan kita perintah untuk melakukan pekerjaan. Padahal, pemimpin lebih dari itu.

Menjadi seorang pemimpin adalah tentang bagaimana membangun pengaruh positif. Perlu digaris bawahi bahwa antara pengaruh dengan otoritas itu 2 hal yang berbeda. Memimpin dengan membangun pengaruh, tidak cukup dengan otoritas.

Memang, otoritas memberikan kita izin untuk mengontrol segala sumber daya. Namun pada nyatanya, memimpin tidak memerlukan otoritas yang banyak, loh. Justru dengan membangun pengaruh, team Anda menjadi lebih loyal dan selalu memberikan yang terbaik, bukan hanya saat disuruh saja.

Sekarang Anda menjadi lebih tahu kan bahwa menjadi pemimpin berpengaruh lebih penting daripada menjadi pemimpin dengan otoritas saja. Nah sekarang, yuk sama-sama kita ketahui 4 cara meningkatkan kemampuan Anda dalam menjadi pemimpin yang berpengaruh.

4 Cara Meningkatkan Skill Lead and Influece to Greatness

Pengaruh pemimpin dapat memengaruhi berbagai aspek, termasuk budaya organisasi, motivasi, kinerja, komunikasi, dan perilaku anggota tim, berikut 4 cara meningkatkannya.

1. Bangun Kepedulian dan Selalu Jalin Interaksi

Jangan pernah memperlakukan orang hanya berdasarkan pada apa yang mereka berikan atau yang mereka kerjakan. Perlakukan mereka dengan hormat. Tunjukkan kepedulian kita pada hidup mereka juga.

Investasi sekecil ini akan menuai hasil yang sangat besar. Namun jarang dilakukan banyak pemimpin. Padahal, ini adalah satu-satunya cara yang paling mudah untuk membangun pengaruh.

Hormati orang lain jika kita ingin dihormati. Semakin banyak rasa hormat yang kita tunjukkan kepada orang lain, semakin besar rasa hormat yang akan kita terima. Anda bisa buktikan sendiri dampaknya.

2. Kenali Karakter Karyawan Anda

Sebagai pemimpin yang ingin berpengaruh di mata timnya, penting untuk memahami motivasi staf Anda. Kenali karakter wortel dan tongkat (carrot and stick).

Wortel, cara memperlakukan karakter ini adalah dengan memberikan reward atas pencapaian mereka. Seperti meletakkan wortel kepada kelinci. Hal ini dapat memotivasi dan mendorong team untuk bekerja lebih keras.

Namun, jika Anda mendapati anggota team Anda memiliki karakter yang sulit untuk dikritik dan emosi yang tidak stabil. Untuk menghadapi team dengan karaker ini, Anda tidak bisa hanya memberikan kritik saja tetapi lengkapi kritik Anda dengan solusi yang bermanfaat.

Metode selanjutnya adalah tongkat-kebalikan dari wortel, orang-orang ini perlu didorong dan Anda pantau untuk memastikan mereka terus bekerja dan selalu memberikan yang terbaik.

Untuk memengaruhi anggota team yang seperti ini, Anda harus bisa lebih tegas. Misalnya Anda memberikan target dalam menyelesaikan pekerjaan dan terapkan gaya manajemen yang lebih invasif.

3. Memimpin dengan Memberikan Contoh

Cara lain yang ampuh dalam membangun pengaruh adalah tidak segan untuk bisa memberikan support pada team dan terjun langsung.

Kita simak kisah berikut. Ada pergantian CEO baru di sebuah perusahaan. Sudah berpuluh tahun kantin tempat pegawai istirahat sangat gelap dan catnya terkelupas. Namun, pada hari senin berikutnya, dinding-dinding sudah dicat dengan elegan dan lampunya sangat terang.

Ternyata sang CEO pergi sendiri membeli cat baru dan meminta manajer senior untuk meluangkan akhir pekan untuk mendekorasi kantin. Sangat simpel dilakukan, tetapi itu membuatnya sangat dihormati dan dikagumi perusahaan selama bertahun-tahun.

Orang-orang menyukainya dan ingin bekerja untuknya. Meskipun itu terjadi bertahun-tahun yang lalu, pegawainya masih mengingatnya hingga hari ini. Itu mungkin cara yang ampuh untuk menggunakan pengaruh, tanpa perlu menekankan sikap kaku dan otoritas.

Baca juga: 

Inilah 5 Tips Pelatihan Kepemimpinan Yang Efektif

4. 3L (Learn, Listen, Like) atau Bahasa Mudahnya Belajar, Mendengarkan, dan Menghargai. 

Belajar : Untuk menjadi berpengaruh, Anda harus mampu belajar dari team Anda. Dengan cara Anda bisa pelajari bagaimana kepedulian dan ketangkasan mereka dalam menghadapi permasalahan.

Dengarkan : ajukan pertanyaan kepada team Anda seperti, “Apa strategi yang Anda lakukan untuk bisa mencapai tujuan dan keberhasilan dalam pekerjaan?” atau “Apa yang mendukung dan menghalangi tujuan dan target besar dalam pekerjaan Anda?”.

Pertanyaan lain yang bisa Anda tanyakan adalah “Apa yang bisa kita lakukan bersama untuk melakukan perubahan?” dengarkan jawaban mereka dengan baik. Jika sudah, Anda bisa coba untuk memberikan solusi atas permasalahan yang team Anda hadapi.

Sukai : banyak orang yang memilih dihormati daripada disukai. Tetapi faktanya, kita cenderung bekerja sama dengan orang yang kita sukai. Sekali lagi, inilah perbedaan antara otoritas dan pengaruh.

Anda bisa mencoba cara sederhana, yaitu meluangkan waktu Anda untuk memeriksa pekerjaan yang team Anda sudah selesaikan, mengobrol santai dan mengenal setiap anggota team Anda dengan baik.

Hhm, sekarang Anda sudah mengetahui 4 cara meningkatkan skill lead and influence to greatness. Wah, semakin pintar deh. Sekarang yuk sama-sama kita ketahui apa sih artinya pemimpin dengan pengaruh besar. Simak penjelasannya ya!

Apa itu Lead and Influence to Greatness?

Lead and influence to greatness artinya adalah memimpin melalui pengaruh yang besar. Dengan kemampuan ini Anda sebagai pemimpin dapat membangun hubungan yang kuat berdasarkan kepercayaan (trust) rasa hormat (respect) dan menyajikan ide dengan baik kepada team.

Menjadi seorang pemimpin yang berpengaruh besar tidak hanya semena-mena dalam memberikan perintah. Anda harus mampu berpikir besar, responsif dan selalu berpikir kreatif.

Wah, pembahasan kita semakin menarik saja nih. Setelah Anda mengetahui arti dari memimpin dan pengaruh yang besar. Sekarang yuk kita ketahui alasan mengapa lead and influence to greatnes itu sangat penting. Baca sampai selesai ya, jangan ada yang terlewatkan loh.

Baca juga :

Self Leadership In Challenging Times

Mengapa Lead And Influence To Greatness Itu Penting?

Pikirkan situasi dimana Anda dan perusahaan mengalami sebuah perubahan yang tidak diduga dan diinginkan. Namun Anda sebagai pemimpin dituntut untuk bisa melakukan inovasi agar bisa mengikuti perubahan yang terjadi.

Tentu saja inovasi dan hal-hal baru selalu ada penolakan. Di sinilah peran Anda sebagai leader/ atasan untuk bisa memimpin dan juga mempengaruhi team agar dapat memenuhi tujuan dan target perusahaan.

Ketika Anda mampu menjadi pemimpin yang memberikan pengaruh yang besar, berdampak yaitu membuat orang lain di sekitar Anda menjadi nyaman dan percaya pada setiap keputusan yang Anda buat.

Dan tidak hanya itu saja, dengan kemampuan ini Anda bisa dengan mudah untuk menemukan dan meningkatkan potensi, kualitas dan kinerja yang baik dalam diri setiap anggota team Anda.

Setelah Anda tahu mengenai cara meningkatkan skill mempimpin dan mempengaruhi, arti, serta alasan mengapa lead and influence skill itu sangat penting. Pertanyaannya, sebagai pemimpin sudahkah Anda memiliki kemampuan lead and influence yang baik?

Jika belum, tenang saja, ada solusinya kok. Mengikuti training kepemimpinan ALC adalah solusinya. Yuk kita kepoiin tentang training lead and influence to greatness ALC.

Apa saja sih materinya, lalu apa yang spesial dari training ini, apa saja perubahan setelah mengikuti training ini dan siapa ya trainer expertnya? Simak detailnya sampai selesai ya.

Baca juga :

Great Leaders, Great Influencers

Apa Saja Isi Materi Training Lead And Influence to Greatness ALC?

Untuk menjawab pertanyaan dan rasa penasaran Anda, adapun 4 poin utama yang Anda pelajari sebagai berikut :

1. Kenali Pola Kepemimpinan Anda

Mengajak Anda semakin mengenali pola kepemimpinan Anda, sehingga Anda dapat memaksimalkan potensi dan kelebihan serta mengatasi kekurangan dalam diri Anda.

2. Bangun Pengaruh Anda Sebagai Pemimpin

Menjadikan Anda pemimpin yang mampu pengaruh dan dampak yang positif bagi team dan lingkungan pekerjaan.

3. Bangun Ownership & Komitmen Team

Membangun jiwa ownership dalam diri Anda plus menjadikan Anda dan juga team memiliki komitmen yang kuat dalam mencapai tujuan & kesuksesan.

4. Tingkatkan Kemauan Team Mencapai Prestasi

Anda semakin mengetahui cara meningkatkan semangat dan juga kemauan dalam diri setiap anggota Anda dalam mencapai prestasi & keberhasilan.

Apa yang Spesial dari Training Lead And Influence To Greatness Bersama ALC?

1. Bahasa yang sederhana dan adanya komunikasi 2 arah yang efektif selama training berlangsung.
2. Mudah dimengerti dan dipraktekkan baik di pekerjaan maupun kehidupan sehari-hari.
3. Materi disampaikan oleh trainer yang expert dan spesial di bidangnya.
4. Modul/ materi training berupa pdf yang memudahkan Anda bisa mengakses dimanapun dan kapanpun.

Apa Saja Perubahan Setelah Mengikuti Training Lead And Influence To Greatness Bersama ALC?

Adapun 5 perubahan dan dampak yang Anda rasakan setelah mengikuti training bersama ALC, sebagai berikut :

1. Mendorong Anda membangun pengaruh melalui pemberdayaan Team.
2. Meningkatkan ownership & komitmen Anda beserta Team.
3. Membangun ownership, komitmen serta kemauan team dalam mencapai prestasi.
4. Semangat dan motivasi kerja Anda mejadi lebih on alias lebih tinggi dan bertahan lama meski program training ini telah usai.
5. Anda menjadi lebih cerdas dan bijak dalam mengatasi setiap permasalahan, bukan memimpin melalui perintah semata.

Yuk Kenalan Langsung Dengan ALC Trainer Expert

Ainy Fauziyah 

Motivator Leadership, Professional Coach sekaligus Founder ALC Leadership Management & ALC Talent.Seorang motivator leadership terbaik yang sudah memiliki Certified Professional Coach, Hypnotherapist dan Licensed NLP Master Practitioner.

Ainy Fauziyah merupakan 1 dari 100 Perempuan Terinspiratif 2011 versi Majalah Kartini serta penerima penghargaan Indonesia Digital Women Award (INDI) 2013 kategori Professional oleh PT. TELKOM. Pakar leadership Idonesia, spesial dalam interpersonal, performance, career, executive.