Daftar 4 Program Kepemimpinan Yang Tepat Untuk Meningkatkan Karir Generasi Millenial

Program Kepempinan, Sudahkah Anda Menemukan yang Tepat?

Generasi milenial selalu akan menjadi topik pembicaraan di kalangan masyarakat. Dari segi pendidikan, teknologi, bahkan karier, dan juga perilaku yang berbeda dari generasi sebelumnya, membuat khalayak umum akan terus memperhatikan generasi ini. Generasi milenial atau generasi Y adalah sekelompok orang yang lahir pada kisaran tahun 1980 hingga tahun 2000-an.

Jika kita lihat perkembangan dunia ekonomi, bisnis, hingga industri, generasi milenial mempunyai peranan besar. Bahkan, beberapa perusahan besar dan ternama di Indonesia dipimpin oleh generasi milenial. Wah, tidak bisa kita anggap sebelah mata ya generasi milenial ini.

Meskipun rata-rata usia generasi milenial belum memasuki kepala 4, namun hal itu tidak menghalangi mereka untuk memperbanyak pengalaman dan ilmu pengetahuan. Tidak heran mereka lebih up to date akan perkembangan hal-hal baru yang sedang terjadi. Mereka juga dikenal dengan semangat dan etos kerja yang tinggi, serta kemauan untuk terus berkembang dan mempunyai tujuan hidup yang jelas.

Berbicara mengenai generasi milenial, banyak perusahan yang mengadakan perekrutan dan mencari karyawan dari kalangan milenial. Namun, sudahkah Anda memberikan program kepemimpinan yang tepat untuk karyawan milenial di perusahaan Anda? Dan sudahkah Anda mengetahui contoh program kepemimpinan dan strategi dalam memimpin generasi milenial? 

Tapi, sebelum itu, yuk simak terlebih dahulu informasi singkat mengenai apa itu program kepemimpinan serta memahami siapa yang disebut dengan generasi Y, Z, dan milenial agar Anda bisa menemukan program latihan dasar kepemimpinan yang tepat.

Apa sih Arti Program Kepemimpinan Itu?

Program pelatihan kepemimpinan adalah sebuah program pelatihan yang dilakukan atau diadakan guna mengasah kemampuan dalam memimpin seseorang. Biasanya program ini menjadi wujud usaha perusahaan dalam meningkatkan kapasitas karyawannya dalam hal kepemimpinan.

Program pengembangan kepemimpinan ini tidak terbatas pada materi mengenai bagaimana seseorang harus memperlakukan anggota tim sebagai ketua, namun juga ke hal-hal yang meningkatkan kapasitas diri seseorang sebagai individu.

Contoh program pelatihan kepemimpinan yang secara implisit mempengaruhi kemampuan memimpin adalah program pelatihan creative thinking, self leadership, problem solving, decision making, dan lainnya.

Baca juga : 5 Topik Training SDM ALC Ini Cocok Untuk Generasi Milenial

Apa yang Dimaksud Generasi Milenial?

Milenial adalah istilah yang digunakan untuk menyebutkan suatu era generasi yang lahir di rentang tahun tertentu. Generasi milenial lahir setelah generasi X. Saat ini, generasi milenial adalah generasi mayoritas yang mengisi lingkungan kerja.

Generasi Milenial Itu Tahun Berapa?

Jika melihat fakta mengenai generasi milenial yang saat ini menjadi mayoritas di lingkungan kerja, mungkin bisa dikatakan generasi milenial saat ini berada pada rentang usia 20an hingga 30an.

Sebenarnya belum ada angka pasti mengenai rentang tahun generasi milenial. Beberapa menyebutkan bahwa generasi ini dimulai dari tahun 1981 hingga 1994. Beberapa lainnya mengatakan bahwa milenial dimulai dari tahun 1981 hingga 1996.

Namun, ahli atau peneliti sendiri lebih sering menggunakan rentang tahun 1980an hingga awal 2000 untuk mendeskripsikan generasi milenial.

Apa Itu Generasi Y dan Z?

Selain generasi milenial, ada pula sebutan generasi Y dan Z. Generasi Y sendiri merupakan sebutan lain untuk generasi milenial. Sedangkan generasi Z adalah sebutan untuk generasi tahun kelahiran setelah generasi milenial.

Gen Z Mulai Dari Tahun Berapa?

Sama seperti geneasi milenial, generasi Z juga tidak memiliki rentang tahun yang pasti. Namun, jika generasi Z ini lahir setelah generasi milenial, maka kita dapat mendeskripsikan gen Z sebagai generasi yang lahir di rentang tahun 1995 hingga 2010 atau 1997 hingga 2012.

Strategi Memimpin untuk Generasi Milenial

Sebelum memberikan program kepemimpinan, alangkah baiknya Anda mengetahui strategi memimpin karyawan milenial di perusahaan. Menurut George Bradt, Anda bisa memimpin karyawan menggunakan konsep Brave (personal power) Leadership. Adapun konsep Brave Leadership adalah sebagai berikut 

Pertama, behavior.

Dari segi behavior, generasi milenial cenderung menghindari batasan-batasan antara atasan dan bawahan. Mereka berpendapat bahwa semua orang memiliki kesempatan yang sama untuk berkembang, baik itu pemimpin dan karyawan biasa. Sehingga, mereka cenderung tidak akan betah bekerja dalam perusahaan dengan peraturan yang kaku dan tidak memberikan kesempatan untuk berkembang.

Mereka juga tidak suka didikte dan tidak menyukai pemimpin yang hanya mengandalkan power atau wewenang. Mereka menginginkan sosok pemimpin yang bisa memotivasi, menginspirasi, dan mudah diajak untuk berdiskusi.

Kedua, relationship.

Relationship yang dimaksud adalah bagaimana Anda sebagai pemimpin bisa menjalin hubungan komunikasi yang baik dengan karyawan milenial di perusahaan Anda. Jika dilihat dari poin pertama, Anda dapat mengetahui bahwa generasi milenial tidak suka didikte.

Maka dari itu, hindari kesan kaku dalam berkomunikasi dengan karyawan milenial di perusahaan Anda dan anggap mereka sebagai teman. Jangan memposisikan mereka sebagai bawahan dan memerintah mereka secara terus menerus tanpa dibimbing dan diberikan motivasi.

Semua orang memerlukan rasa hormat, tidak memandang jabatan bahkan usia. Jika Anda tidak memberikan teladan yang baik, maka Anda tidak akan dihargai. Maka, jadilah pemimpin yang berkharisma, pendengar aktif, dan berikan karyawan milenial Anda feedback yang tepat.

Ketiga, attitude.

Generasi milenial memiliki cara pandang positif terhadap sesuatu. Pandangan positif ini akan memudahkan pemimpin untuk memberikan motivasi kepada mereka. Mereka senang diberi kepercayaan dan melakukan pekerjaan baru.

Pemimpin harus memberikan sarana dan juga prasarana bagi karyawan milenialnya untuk bisa menyampaikan ide dan mengembangkan skills untuk mencapai tujuan perusahaan.

Keempat, values.

Generasi milenial cenderung memiliki komitmen pada pekerjaan yang mereka anggap memiliki value untuk hidup mereka. Mereka cenderung menyukai perusahaan yang bermanfaat bagi banyak orang, peduli lingkungan, dan mempermudah kehidupan banyak orang.

Penting bagi seorang pemimpin untuk lebih mengutamakan value. Jangan hanya sekedar mencari keuntungan materil dan melakukan pekerjaan administratif yang membosankan.

Kelima, environment.

Berbicara mengenai environment atau lingkungan pekerjaan, untuk bisa mempertahankan generasi milenial pada perusahan Anda, maka Anda perlu mengubah lingkungan kerja menjadi lebih nyaman dan ramah sesuai dengan karakter generasi milenial.

Generasi milenial sangat menginginkan bekerja di lingkungan dengan kemudahan untuk mengakses informasi, tanpa sekat birokrasi yang rumit, dan aturan yang terlalu mengekang.

Baca juga : Inilah 5 Tips Agar Pelatihan Kepemimpinan Menjadi Efektif

Tips Melatih Kepemimpinan Generasi Milenial

Untuk melatih kepemimpinan generasi milenial, Anda bisa mempertimbangkan beberapa tips berikut sebagai strategi dalam merencanakan pengembangan bakat untuk melatih kepemimpinan karyawan milenial Anda.

1. Mencari mentor atau trainer yang cocok dan sesuai dengan karakteristik karyawan milenial Anda.

2. Berikan coaching dan mentoring.

3. Tanamkan rasa kepercayaan diri.

4. Memperkuat kecerdasan emosi.

5. Manfaatkan dan kembangkan potensi dan kekuatan yang dimiliki oleh karyawan milenial Anda.

6. Melatih untuk menghadapi kegagalan.

7. Pelatihan yang berkelanjutan agar konsisten.

Program Kepemimpinan untuk Generasi Milenial

Adapun program kepemimpinan untuk generasi milenial yang bisa dilakukan oleh perusahaan, adalah :

Pertama, success planning.

Bagi perusahaan besar ada hal penting yang harus dilakukan, yaitu menunjukkan pilihan-pilihan karier yang tersedia. Sampaikanlah informasi tersebut kepada karyawan milenial Anda mengenai gambaran sukses yang akan didapatkan di masa depan. Karena generasi milenial menyukai tantangan dan hal baru. Bantu dan dampingi karyawan milenial Anda agar dapat mencapai keberhasilan tersebut.

Kedua, program coaching & mentoring.

Generasi milenial sangat menghargai perkembangan secara personal ataupun professional dan menginginkan perusahaan tempatnya bekerja untuk bisa membantu dalam proses belajar, mengembangkan skills, dan meningkatkan potensi yang dimiliki. Mereka akan memberikan kontribusi lebih untuk perusahaan karena mereka mengetahui bahwa perusahaan sudah berinvestasi pada mereka untuk jangka panjang.

Program coaching & mentoring merupakan cara yang tepat untuk bisa membangkitkan, mengembangkan, mempertajam, serta menyempurnakan potensi terbaik yang dimiliki oleh karyawan milenialnya.

Ketiga, mengembangkan soft skills.

Generasi milenial kerap mengalami kelemahan dalam soft skills-nya. Oleh karena itu, tekankan pada karyawan Anda bahwa mengembangkan soft skills merupakan hal yang penting. Pemimpin bisa mensosialisasikan hal-hal dasar mengenai soft skills dan memberi pelatihan dasar seperti cara berkomunikasi, bekerjasama, manajemen waktu, manajemen konflik, dan lain-lain.

Untuk bisa mengembangkan soft skills karyawan, Anda bisa mengadakan pelatihan dimana materi-materi dan juga programnya bisa untuk mengembangkan soft skills mereka. Anda bisa meminta bantuan kepada karyawan yang menurut Anda berpengalaman atau lembaga training yang berpengalaman dan memiliki reputasi baik.

Keempat, budayakan pengakuan.

Karyawan milenial Anda merupakan aset yang perlu diperlakukan dengan sangat baik. Hal itu dikarenakan mungkin saja di tangan merekalah perusahaan Anda bisa mencapai kesuksesan yang sesuai dengan tujuan.

Anda bisa informasikan kepada karyawan milenial Anda bahwa mereka adalah karyawan yang potensial. Sehingga, mereka merasa bahwa kehadirannya dibutuhkan dan penting bagi perusahaan. Apresiasi kinerja mereka. Sehingga, mereka akan memiliki semangat untuk terus bekerja dengan baik. Anda bisa juga melakukan promosi jabatan.

Nah, demikian informasi mengenai program kepemimpinan yang tepat untuk generasi milenial. Menjadi generasi mayoritas di perusahaan membuat Anda perlu memahami siapa itu generasi milenial dan bagaimana strategi dalam memimpinnya. Dengan strategi yang benar, generasi milenial bisa membawa perubahan besar pada perusahaan Anda.

ALC Leadership Management merupakan lembaga training leadership Indonesia yang memiliki pengalaman dan reputasi yang baik. ALC Leadership Management melaksanakan program-program training kepemimpinan yang tepat untuk membantu karyawan milenial di perusahaan Anda agar dapat mengembangkan potensinya, seperti pelatihan sdm, coaching dan conseling, coaching and mentoring, training kepemimpinan, leadership training, pelatihan kepemimpinan, dan training motivasi karyawan.

ALC Leadership Management juga memiliki program training SDM dengan pendekatan yang berbeda. Training bisa diadakan secara offline maupun online. Beberapa contoh materi program training untuk manager yang disukai klien kami di antaranya The Power of Integrity, The Power of Working with Emotional Intelligence, Boost Your Focus, Increase Your Impact, dsb.

Tingkatkan keahlian SDM Anda hari ini :

– Ketahui bagaimana mengubah cara pandang Anda akan pentingnya bekerja dengan integritas sekaligus memahami dampaknya pada pola pikir, sikap & perilaku, melalui The Power of Integrity.

– Pahami bagaimana cara Meningkatkan kecerdasan emosi yang berdampak pada perkembangan karir, bisnis serta prestasi, melalui The Power of Working with Emotional Intelligence

– Pelajari bagaimana cara mendorong Anda fokus dalam meningkatkan pola pikir serta membangun impact dampak melalui kebiasaan positif, baik di pekerjaan, bisnis maupun kehidupan sehari-hari dengan ALC Method, melalui Boost Your Focus, Increase Your Impact.

Detail info pelatihan hubungi team ALC di 087779199555