Manfaat Penting Training Untuk Supervisor Bagi Perusahaan, Yang Ke-5 Wajib Anda Kuasai!

Training untuk supervisor adalah bentuk pelatihan yang diberikan pada karyawan sebuah perusahaan. Biasanya pelatihan ini diberikan oleh pihak perusahaan tempat bekerja.

Penyelenggaraan training ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dari seorang supervisor, karena peran seorang supervisor sangatlah penting.

Supervisor memiliki tugas utama yaitu, sebagai pengawas dan pengarah sistem kerja pada unit kerjanya. Seorang supervisior harus memiliki supervisory skills untuk keberlangsungan perusahaan.

Supervisor harus memiliki skills dalam memotivasi dan support setiap anggota teamnya. Sehingga dapat dikatakan, tidak hanya hard skillnya saja yang handal tetapi soft skills dan knowledgenya juga harus mumpuni.

Kita semua sepakat bahwa memimpin orang lain bukanlah tugas yang mudah. Mari kita umpakan seperti ini, ada seorang nahkoda yang ingin berlayar, namun kompasnya rusak.

Bagaimana kapal itu bisa sampai pada destinasi yang diharapkan? Pemimpin tanpa peralatan dan tools yang lengkap beresiko menyesatkan kapalnya, bukan?

Menjalankan program traning supervisor, bermanfaat bagi para supervisor seperti diberikan sebuah “kompas” dan “tools pendukung lainnya” untuk berlayar ke tujuan.

Bagian terpenting adalah, para supervisor dapat menerima umpan balik (feedback) tentang bagaimana cara memberikan pengaruh kepada karyawannya. Anda juga harus menjadi atasan yang handal dalam memperbaiki serta meningkatkan kinerja team melalui coaching and mentoring.

Agar konsisten dengan visi, value, dan strategi perusahaan, supervisor perlu dilatih guna memperkuat kemampuannya dalam meraih tujuan, karenanya ALC Leadership Management menjadikan Supervisory Skills for Great Supervisor. Sebagai salah satu topik menarik yang perlu diikuti oleh supervisor.

Mengajarkan cara bagaimana menjadi supervisor yang hebat melalui empat hal. Mengajak Anda untuk mengetahui kekuatan maupun kelemahan Anda sebagai seorang supervisor, yang kemudian akan diperbaiki secara langsung.

Pengembangan keterampilan ini juga biasanya yang diikutsertakan dalam management development program. Kita bukan hanya memberikan mereka perspektif baru, namun juga mengevaluasi skills yang memang sudah dipunya. Mengapa hal seperti ini penting untuk kita lakukan?

Jika skills yang dimiliki supervisor kita biarkan tanpa pengawasan, supervisor akan kesulitan dalam mencapai sebuah keefektifan. Oleh karena itu, memberikan supervisory development program akan membawa mereka selangkah lebih dekat untuk mencapai kemajuan perusahaan.

Karena pada akhirnya, baik itu supervisor maupun manajer bertanggung jawab untuk memelihara kultur yang konstruktif.

Supervisory development program dirancang bukan hanya untuk supervisor saja, tetapi juga dapat diberikan kepada calon supervisior untuk mendapatkan skills yang mereka butuhkan, sehingga fungsi-fungsi yang ada dapat ter-manage dengan efisien.

Training untuk supervisor memberikan perspektif tentang bagaimana memberikan dampak besar pada perusahaan. Tidak hanya itu, pelatihan ini juga mampu membentuk kerangka berpikir yang baru agar bisa menjadi supervisor yang lebih produktif.

Supervisor juga akan lebih mudah dalam mengatur skala prioritas dan pengelolaan tugasnya. Dimulai dari tahap perencanaan hingga pengontrolan.

Baca juga : 

Supervisory Management : Kenali 5 Tanggung Jawab Supervisor

Bagaimana Kualitas Supervisor Yang Dibutuhkan Oleh Perusahaan?

Menyadari bahwa supervisor memiliki posisi yang sangat penting di dalam perusahaan, pastinya perusahaan juga ingin memiliki supervisor yang berkualitas.

Lantas, supervisor seperti apakah yang dibutuhkan oleh perusahaan? Ada beberapa karakteristik, kebiasaan dan kualitas yang membuat seseorang menjadi supervisor efektif.

Menurut Indeed.com, ada 5 poin penting yang harus dimiliki seorang supervisor:

1. 1. Cerdas dan bertekad
   2. Menghargai setiap anggota tim secara setara
   3. Menunjukkan rasa hormat kepada manajemen dan karyawannya
   4. Mampu memberikan feedback positif dan kritik yang membangun kepada karyawan
   5. Dapat menangani konflik di kantor dengan cepat dan adil

Tujuan Training Supervisor

Tujuan dari training untuk supervisor yaitu agar supervisor dapat meningkatkan kemampuannya dalam hal memimpin team sehingga tercapainya tujuan bersama.

Perusahaan membutuhkan supervisor yang bisa melihat gambaran secara besar dari sasaran dan tugasnya. Selain itu, supervisor juga harus mampu untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif.

Seorang supervisor juga diharapkan bisa memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan dengan menggunakan serangkaian proses analisa yang tepat. Karena kondisi perusahaan dinamis menuntut supervisor untuk bisa memahami setiap program, teknik, metode, dan sasaran kerja yang baru.

Manfaat Training Untuk Supervisor

Setelah kita mengetahui bahwa kualitas seorang supervisor bisa tercapai dengan beberapa hal di atas, Anda pasti bertanya apa manfaat konkretnya bagi perusahaan?

1. Meningkatkan Produktifitas Perusahaan

Manfaat utama dari training untuk supervisor adalah membantu perusahaan meminimalisir risiko dan peningkatan produktivitas. Training supervisor juga memimbing cara menyampaikan informasi secara efektif, mencegah miskomunikasi, kesalahpahaman dan konflik.

2. Cara Kerja Menjadi Lebih Baik

Melalui training untuk supervisor, tentu ada keinginan besar dari perusahaan agar tenaga kerjanya tersebut bisa bekerja lebih baik lagi. Kedepannya supervisor bisa memberikan kontribusi yang besar untuk perusahaan. Dalam mengikuti training untuk untuk supervisor, ada beberapa materi yang diberikan.

3. Komunikasi Jadi Lebih Efektif

Supervisor terbaik adalah komunikator yang terampil. Entah itu dengan tim, manajer, maupun klien. Anda wajib menularkan motivasi kepada karyawan Anda dengan coaching dan counseling. Program ini dapat meningkatkan motivasi karyawan.

4. Meningkatkan Kompetensi Karyawan

Pelatihan ini merupakan bagian dari management development program. Sebagai upaya yang bisa ditempuh oleh perusahaan untuk mengembangkan kompetensi karyawan dengan pendidikan secara komprehensif. 

5. Mampu Mendelegasikan Pekerjaan

Tidak hanya memberi motivasi dan kemampuan berkomunikasi saja, tetapi dalam training ini akan dibimbing mengenai cara untuk memberikan perintah pada bawahan secara efektif. Sehingga penerima perintah bisa memahami dan melaksanakan tugas dengan baik.

Seorang supervisor selain menjadi atasan, harus menjadi bisa coach & conselor yang baik serta supportif pada team. Karena seorang supervisor yang baik adalah supervisor yang mampu menyampaikan evaluasi dan apresiasi pada teamnya dengan apik.

Baca juga : 

Mengenal 5 Manfaat Pelatihan Manajemen Pada Perusahaan

Kesimpulan

Training untuk supervisor bertujuan untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam memimpin tim dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Dengan melalui training supervisor, perusahaan dapat mengoptimalkan potensi supervisor untuk memberikan kontribusi yang besar dan mencapai tujuan perusahaan.

Bila tertarik, Anda bisa mengikuti training leadership coaching and counseling sebagai tools untuk mendapatkan skillsnya. Menjadikan Anda supervisor yang handal dalam memperbaiki serta meningkatkan kinerja team Anda.

Jadi, training untuk supervisor ini mampu mengubah kemampuan supervisor agar lebih memahami dan mampu memberikan action terbaik pada tugas-tugasnya.

Supervisory development program mencakup coaching and mentoring mampu memberikan dampak untuk perusahaan kita, sehingga hasil yang diharapkan adalah bisa memberikan kontribusi yang besar bagi perusahaan kedepannya.

Tingkatkan keahlian supervisor Anda hari ini :

– Ketahui cara menjadi great supervisor  yang produktif dengan tim yang handal melalui 4 hal: leadership, problem solver, komunikasi & integritas. melalui Supervisory Skills for Great Supervisor

– Pahami bagaimana cara jitu melakukan perubahan dalam memperbaiki serta meningkatkan kinerja team. Memberi Anda cara menjadi atasan, coach & mentor yang baik serta supportif pada team. melalui Coaching & Mentoring

– Pelajari bagaimana cara agar fokus pada tujuan, bijak dalam bersikap dan menjunjung tinggi integritas. Mengajarkan Anda cara mengembangkan team menjadi lebih baik melalui Contract Management.