Manager Development Program, 8 Manfaat Ini Wajib Anda Ketahui

Manager Development Program, Ketahui Apa Saja Manfaatnya!

Seorang manager harus memiliki management skills yang handal. Untuk meningkatkan hal tersebut Anda membutuhkan managerial training. Salah satunya adalah manager development program.

Program ini dirancang khusus untuk mengembangkan kemampuan manajer. Dimana pelatihan untuk manager ini meningkatkan knowledge, hard dan soft skills Anda.

Sebelum mengetahui manfaatnya, yuk simak apa yang dimaksud dengan manager development program!

Apa itu Manager Development Program?

Manager Development Program adalah sebuah program pengembangan untuk manajer untuk dapat mengupgrade skills dan meningkatkan karirnya. Programme ini berisikan training managerial atau management training.

Bukan hanya pelatihan atau training saja yang Anda dapatkan. Dalam managerial skill development program ini berisikan programmes lainnya salah satunya adalah coaching manager.

Dengan program coaching untuk manager ini, Anda bisa meningkatkan kemampuan Anda dalam memberikan support untuk team dan menjadikan Anda pemimpin yang baik serta berkompeten.

Sekarang Anda sudah mengetahuikan pengertian dari manager development program ini. Semakin pintar deh!

Lalu apa sih perbedaan antara manager development programme dengan MDP? Simak detailnya yuk!

Apa sih beda Manager Development Program dengan Management Development Program (MDP)?

Manager Development Program adalah sebuah pelatihan yang perusahaan berikan untuk para manager untuk mengembangkan karirnya maupun manger skillsnya. Biasanya dalam development programme ini berisikan pelatihan management atau training kepemimpinan.

Sedangkan Management Development Program (MDP) adalah program pelatihan yang perusahaan berikan untuk para manager maupun calon manager melalui proses recruitment.

Setelah Anda mengetahui perbedaan antara Manager Development Program dengan MDP. Sekarang yuk ketahui 3 tugas utama seorang manager. Lanjut baca lagi ah!

Baca juga : 

Management Development Program, Ketahui 10 Manfaat Pentingnya Untuk Anda

Inillah 3 tugas utama Anda sebagai Manager

Pertama, mengendalikan serta mengatur divisi yang Anda pimpin. Sebagai manajer, Anda harus memastikan setiap langkah maupun strategi yang Anda gunakan berjalan sesuai rencana dalam untuk mencapai tujuan perusahaan.

Kedua, mampu membangun kepercayaan dan komunikasi antar karyawan atau staff sehingga terciptanya tim yang solid.

Ketiga, mampu mengembangkan kualitas produk atau jasa perusahaan termasuk mencapai profit yang sudah ditentukan. 

Setelah Anda mengetahui 3 tugas utama seorang manager. Sekarang sama-sama kita ketahui apasih manager development program itu. Simak detailnya ya!

Nah selanjutnya yuk kita ketahui 8 manfaatnya dari managerial development program ini. Lanjut baca sampai selesai ya!

Berikut ini 8 Manfaat  :

Pertama, memahami tugas & peran manajer dalam menjalankan misi perusahaan atau organisasi.

Kedua, memahami bagaimana cara memimpin karyawan yang memiliki kemampuan, karakter, dan sikap yang berbeda.

Ketiga, meningkatkan kemampuan seorang manager dalam memanage diri dan karyawannya.

Keempat, meningkatkan kompetensi kepemimpinan seorang manager agar lebih fokus pada tujuan yang telah ditentukan oleh perusahaan.

Kelima, mampu membuat perencanaan kerja yang tepat dan strategis.

Keenam, mampu mengelola pencapaian-pencapaian kerja dengan tim dengan baik.

Ketujuh, mempunyai kompetensi monitoring serta controlling eksekusi rencana-rencana kerja supaya tetap di dalam koridor tujuan yang akan dicapai.

Kedelapan, membangun mindset leadership Anda untuk menjadi manager yang efektif.

Anda sudah mengetahui manfaat dari program ini kan? Keren sekali bukan!

Baca juga :

Training Manager ALC ini Meningkatkan 4 Skills Managerial Anda

Untuk semakin meningkatkan skills Anda sebagai manager memang tidaklah mudah. Anda membutuhkan pelatihan manajerial yang berkualitas. Eits tunggu sebentar. Pertanyaannya sudahkah Anda menemukan provider yang tepat?

Jika Anda belum, tenang ada solusinya ko. Mengikuti training management bersama ALC adalah jawabannya.

ALC Leadership Management adalah pusat leadership management online dan offline terbaik di Indonesia. Telah di percaya 357 lebih perusahaan besar. Sebagai lembaga provider terbaik ALC memiliki topik-topik training management online maupun offline yang up to date.

Simak detail topik training ALC yuk! Baca sampai selesai ya!

Selain 3 training publik online di atas, ALC juga memiliki berbagai topik leadership and management training yang pas untuk meningkatkan managerial skills Anda. Cari tahu detailnya sama-sama yuk!

Topik-topik Training Terbaik ALC Untuk Anda Sebagai Manager

Pertama, asesmen 12 kompetensi kepemimpinan.

Asesmen 12 kompetensi kempotensi kepemimpinan merupakan tools spesial yang ALC miliki untuk membantu dalam mengenali dan mengupgrade manajerial skill yang wajib Anda kuasai sebagai manager.

Adapun 12 kompetensi soft skills yang harus Anda kuasai adalah Emotional Intelligence, Communication Skill, Delegation, Motivating Others, Problem Solving, Supervising Others, Manage Performance, Building High Performance Teams, Lead & Influence, Conflict Resolution, dan Strategic Leader.

Penasaran dengan tools keren ini? Untuk detailnya Anda bisa simak di sini atau langsung menghubungi team ALC Leadership Management.

Kedua, managerial training

Adapun topik training terbaik ALC untuk meningkatkan serta mengembangkan skills Anda sebagai manager adalah Change Management, Effective Leadership Skills for Manager, Coaching and Mentoring In The Digital Revolution, Great Leaders, Great Influencers, Lead and Influence to Greatness dan Creative Thinking in Digital Era.

Ketiga, finance

ALC memiliki topik training terbaik dalam bidang pelatihan dan pengembangan finance yaitu Fraud Audit. Melalui training ini bisa meningkatkan knowlodge maupun skills Anda sebagai manager dalam melakukan pengelolaan keuangan.

Tidak hanya itu, Anda juga mampu mencegah dan mengenali sedini mungkin tindak kecurangan dalam penyusunan laporan keuangan.

Baca juga :

Managerial Skills, Untuk Menjadi Manager Yang Baik Anda Wajib Memiliki 5 Keahlian Ini

Keempat, communication.

ALC juga memiliki topik training Effective Communication. Dimana training ini dapat memberikan pengetahuan dan meningkatkan skills dalam berkomunikasi. Dampaknya adalah Anda menjadi mudah dalam membangun budaya kerja yang efektif dalam team.

Kelima, Procurement and Purchasing

ALC memiliki topik training yaitu Procurement and Purchasing Management. Membuat Anda semakin memahami dasar-dasar siklusnya dan skills Anda semakin meningkat dalam teknik pembelian, maintenance alat serta melakukan kordinasi rantai pasok di perusahaan tetap aman.

Kesimpulan :

Managerial development program adalah program yang sangat manager butuhkan untuk bisa meningkatkan skills, passion maupun knowledge. Melalui program ini Anda semakin mampu untuk menjadi manajer yang handal untuk team dan perusahaan.

Banyak manfaat yang Anda dapatkan jika mengikuti manager leadership development program ini. So, pastikan jangan sampai melewatkan programme keren ini ya. Dan pastikan provider yang Anda pilihpun berkualitas. Jangan sampai salah pilih.

ALC Leadership Management sudah dipercaya oleh beberapa perusahaan multinasional dalam memberikan training leadership untuk manager. Dan berikut klien kami yang pernah mengikuti program training ini yaitu :

PT Bringin Karya Sejahtera (Briks)

Yuk simak testimoni peserta dari PT Bringin Karya Sejahtera (BRIKS)

Uswatun Hasanah, Pemimpin Cabang PT Bringin Karya Sejahtera. “Saya menjadi lebih sabar dan tenang dalam memberikan instruksi juga selalu bersemangat setiap hari, yang dapat memotivasi tim untuk lebih semangat dan bertanggung jawab dengan tugas masing-masing tanpa merasa tertekan dan suasana tempat kerja yang penuh dengan kekeluargaan serta mensyukuri pekerjaan saat ini”

Setianto Endropranoto, Kepala Divisi PT Bringin Karya Sejahtera. “Lebih memahami bahwa perbedaan karakter, emosional, wawasan, niat, skill komunikasi, kesabaran itu cukup banyak mempengaruhi hubungan inter personal dan akhirnya pengaruh pada kinerja”

Eko Rubiantoro, Pemimpin Cabang PT Bringin Karya Sejahtera. “Memahami mengenai 16 kompetensi di dalam Emotional Inteligence yang harus saya lakukan antara kekurangan dan kelebihan yang saya miliki”

Hendradi Wibowo, Kepala Bagian PT Bringin Karya Sejahtera. “Mengubah perilaku kerja tim dengan cara : instropeksi ke dalam diri sendiri, melatih kesabaran/ memanage emasional, mereport kerja bawahan dan mengevaluasinya secara berkala”