4 Skills Yang Perlu Ditingkatkan Dengan Training Manager, Yang Ke-4 Wajib Dikuasai!

Apakah Anda tahu manager terbaik itu seperti apa? Mereka adalah pemimpin yang bisa memberikan dorongan dan semangat bagi timnya untuk berani menghadapi tantangan baru dan memberdayakan potensi.

Bagi sebuah perusahaan, seorang manager tentu memiliki peranan yang sangat penting. Seorang manajer berperan dalam menciptakan tim yang solid dalam divisi yang dipimpinnya. Dengan hal tersebut maka seorang manajer sudah mempersiapkan “senjata” untuk menuju masa depan perusahaan yang jauh lebih baik dan semakin berkembang. 

Menjadi seorang manajer di dalam suatu perusahaan tentunya menjadi prestasi yang sangat membanggakan. Namun, di samping jabatan yang tinggi, kita juga memiliki tanggung jawab yang lebih besar.

Apa Itu Training Manager?

Seorang Training Manager adalah seorang profesional dalam sebuah organisasi yang bertanggung jawab untuk merancang, mengkoordinasikan, dan mengelola program pelatihan dan pengembangan karyawan. Peran ini sangat penting dalam memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjalankan tugas mereka dengan baik, serta untuk mendukung pertumbuhan dan pengembangan karir mereka.

Training Manager berperan penting dalam membantu organisasi memenuhi tujuan mereka dengan memastikan bahwa sumber daya manusia mereka memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan. Mereka juga membantu dalam memotivasi karyawan dengan memberikan peluang pengembangan karir yang jelas melalui pelatihan dan pengembangan berkelanjutan.

Apakah Manager Perlu Latihan?

Ya, manajer juga perlu pelatihan. Meskipun manajer mungkin memiliki pengalaman dan keterampilan dalam kepemimpinan dan pengelolaan, pelatihan terus-menerus adalah hal yang penting untuk mengembangkan dan memperbarui keterampilan mereka.

Pelatihan adalah suatu keharusan bagi manajer agar mereka dapat tetap relevan, efektif, dan berkontribusi pada kesuksesan organisasi. Pelatihan dapat berupa pelatihan formal, seminar, pelatihan online, atau bahkan pembelajaran berkelanjutan melalui membaca buku, mengikuti webinar, dan berpartisipasi dalam komunitas profesional.

Apa Bedanya Manager Dengan Pemimpin?

Masih banyak orang yang beranggapan bahwa kedua jabatan ini sama dan setara, karena pemimpin dan manajer sama-sama memimpin sebuah tim. Tetapi, dalam struktur organisasi perusahaan, manajer berada dibawah pimpinan. Namun, baik pemimpin maupun manager, mereka sama-sama memiliki peranan penting bagi keberlangsungan perusahaan untuk mencapai tujuan.    

Pemimpin adalah seseorang yang dapat memberikan pengaruh positif kepada seluruh karyawannya. Dan juga sebagai panutan setiap karyawannya. Sehingga, seorang pemimpin dituntut untuk selalu memberikan motivasi dan mengayomi agar karyawannya menjadi lebih bersemangat dan meningkatkan kinerja, serta rasa loyalitas kepada perusahaan.

Manajer adalah seseorang yang bertugas dalam mengkoordinasi kegiatan karyawan mulai dari memimpin, mengarahkan, mengawasi dan bertanggung jawab serta bekerja sama untuk mencapai tujuan perusahaan.

Manager akan membawahi berbagai proyek perusahaan. Dalam hal ini, manager harus bisa fleksibel, fokus pada tujuan, dan adaptif di berbagai situasi kondisi. Menjalani peran sebagai manager tidak terlepas dari hambatan dan rintangan.

Bahkan manajer yang memiliki banyak pengalaman pun kerap mengalaminya. Salah satu contoh kecilnya adalah penurunan kinerja karyawan. Sehingga, manajer perlu untuk mengikuti training manager agar kejadian seperti itu tidak terjadi lagi.

Baca juga : 

Mengenal 5 Manfaat Pelatihan Manajemen Pada Perusahaan 

Job Description Seorang Manager

1. Memimpin
2. Mengawasi dan melakukan koordinasi
3. Memantau dan memonitor kegiatan karyawan
4. Mengobservasi kinerja karyawan
5. Memberikan solusi permasalahan dari karyawan

Banyak faktor yang menyebabkan kinerja karyawan menurun. Nah, tugas manajer adalah mengungkap penyebabnya dan membuat rencana alternatif untuk memperbaiki itu. Namun dalam beberapa kasus, apakah semua manager mampu menegur karyawan tanpa mengecilkan hati karyawan?

Oleh karena itu, ALC memiliki topik Effective Leadership Skills for Manager yang sangat menarik untuk membantu Anda sebagai manajer agar dapat menyampaikan kritikan secara efektif tanpa mengecilkan hati mereka. Sehingga, tercipta kepemimpinan yang efektif dan Anda dapat memimpin tim Anda ke perubahan yang lebih baik, serta mewujudkan harapan bersama.

Inilah masalahnya. Menegur dan mengevaluasi karyawan membutuhkan kebijaksanaan dan extra hati-hati. Jika tidak, hal ini akan sangat berdampak pada kinerja karyawan.

Riset Tentang Manager Di Lapangan

Studi dari gallup.com  menjelaskan bahwa sebanyak 60% sumber ketidakpuasan karyawan bukan berasal dari gaji rendah, tempat kerja yang buruk, atau hari libur yang tidak memadai. Melainkan karena bos atau atasan yang buruk. Angka ini seharusnya menjadi perhatian bagi kita semua, khususnya manajer.

Kita tidak bisa meyepelekan kesejahteraan karyawan yang kita pimpin. Mengapa? Karena kesejahteraan karyawan sangat berdampak pada revenue perusahaan. Penelitian Harvard Business Review membuktikan bahwa jika kepuasan karyawan meningkat sebesar 5%, maka kepuasan pelanggan juga meningkat sebanyak 1.3%.

Apakah Anda bisa membayangkan apa yang terjadi jika kesejahteraan karyawan menurun akibat kemampuan manajemen kita yang buruk? Tidak hanya merugikan karyawan, ini juga pasti berdampak pada kemunduran perusahaan. Pertanyaannya, bagaimana cara melatih kebijaksanaan kita sebagai manager? Bagaimana cara menjembatani ekspektasi perusahaan dengan skill karyawan?

Salah satunya adalah menjalankan pelatihan, yaitu training untuk manager. Tidak sedikit dari perusahaan yang menyelenggarakan training manager. Manager yang profesional pastinya mampu untuk memberikan dorongan, motivasi, serta bisa menjadi teladan yang baik bagi karyawannya. Dengan sinergi, kita sebagai manager lebih mudah untuk bisa mewujudkan visi dan misi dari perusahaan.

Dengan kata lain, seorang manager harus tahu cara bagaimana membawa pengaruh positif sehingga karyawan akan lebih loyal dan melakukan pekerjaan dengan sepenuh hati.

ALC Leadership Management memiliki topik training dengan tema Lead And Influence To Greatness yang dapat membantu Anda dalam memimpin melalui pengaruh baik dengan membangun hubungan kuat berdasarkan kepercayaan dan rasa hormat namun tidak semena-mena. Selain itu, ada pula topik training dengan tema The Power of Integrity, yang akan membantu Anda untuk memiliki integritas yang baik dalam menjadi seorang manager.

Manfaat dari training manager di ALC  adalah mendorong Anda membangun pengaruh melalui pemberdayaan tim, membangun dan meningkatkan ownership, serta komitmen dalam membangun kemajuan serta mencapai prestasi untuk tim.

Ownership tentunya didasarkan pada self leadership atau memimpin diri. Hal yang ditekankan adalah pemberdayaan tim semaksimal mungkin ketika bekerja. Anda juga akan lebih cerdas dan bijak dalam mengatasi permasalahan, serta semakin semangat dan termotivasi tinggi meski program pelatihan telah usai.

Baca juga : 

9 Alasan Mengapa Anda Perlu Mengikuti Training Manajemen

4 Skills Yang Perlu Ditingkatkan dengan Training Manager

Seorang Training Manager perlu mengembangkan sejumlah keterampilan kunci agar berhasil dalam peran mereka. Berikut adalah empat keterampilan yang perlu ditingkatkan oleh seorang Training Manager melalui pelatihan:

1. Keterampilan Kepemimpinan

Seorang Training Manager perlu memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat untuk memotivasi tim pelatih dan mencapai tujuan pelatihan. Pelatihan kepemimpinan dapat membantu mereka mengembangkan kemampuan seperti pengambilan keputusan, delegasi tugas, dan kemampuan untuk menginspirasi dan membimbing tim.

2. Keterampilan Komunikasi

Kemampuan berkomunikasi dengan efektif adalah kunci dalam peran Training Manager. Pelatihan dalam komunikasi interpersonal, penyusunan materi pelatihan yang jelas, dan keterampilan presentasi dapat membantu mereka menyampaikan informasi dengan baik kepada peserta pelatihan.

3. Keterampilan Manajemen Proyek

Manajemen proyek adalah bagian penting dari peran Training Manager. Mereka perlu mengelola jadwal, anggaran, dan sumber daya untuk memastikan pelatihan berjalan lancar. Pelatihan dalam manajemen proyek dapat membantu mereka dalam perencanaan dan eksekusi yang efisien.

4. Keterampilan Teknologi dan Inovasi

Perkembangan teknologi memengaruhi cara pelatihan disampaikan. Training Manager perlu terus-menerus memperbarui keterampilan mereka dalam penggunaan alat dan platform teknologi terbaru untuk pelatihan online atau e-learning. Pelatihan dalam inovasi juga membantu mereka mengembangkan metode pelatihan yang kreatif dan efektif.

Dengan meningkatkan keterampilan ini melalui pelatihan dan pengembangan berkelanjutan, seorang Training Manager dapat menjadi lebih efektif dalam merencanakan, mengelola, dan memberikan pelatihan yang bermanfaat bagi karyawan dan organisasi.

Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan Dengan Training Manager

Traning yang dilaksanakan oleh perusahaan bisa menambah pengetahuan, kemampuan, serta keterampilan yang sesuai dengan tugas dan peran seorang manager. Hal itu dikarenakan perusahaan pastinya sangat membutuhkan tenaga kerja yang berkompeten di bidangnya. Salah satu tujuan manager development program adalah memahami bagaimana cara memimpin orang yang memiliki kepribadian yang berbeda-beda.

Manager selain menjadi atasan, harus menjadi bisa coach and counselor yang baik serta suportif pada tim. Anda bisa menjalankan coaching and counseling sebagai tools untuk mendapatkan skills-nya.

Begitu pun dengan training untuk manager, yang mana bisa membuat manajer memiliki kemampuan leadership yang semakin matang. Sehingga, karyawan-karyawan yang dipimpinnya pun juga akan memiliki keahlian dan keterampilan yang mumpuni.  Selain itu, tugas dan pekerjaan yang dilaksanakan pun bisa berjalan secara lancar kapan saja dan di mana saja.

Pelatihan pengembangan SDM, seperti management development program dapat memperbarui dan mengasah kompetensi hard skill maupun soft skill yang tentunya sangat dibutuhkan bagi perusahaan untuk mencetak calon-calon manager yang handal.

Training untuk Manager Apa Saja?

Setelah melihat beberapa skills yang penting untuk dimiliki manager, Anda mungkin sekarang bertanya-tanya bagaimana jika salah satu atau semua skills tersebut belum dimiliki oleh seorang manager.

Untuk permasalahan itulah training manager hadir. Beberapa contoh materi training untuk manager antara lain adalah materi decision making, problem solving, creative thinking, dan masih banyak lagi. Mulai dari training untuk mengasah soft skills hingga hard skills.

Kesimpulan

Nah, itu dia empat skills leadership yang penting bagi manajer dan bagaimana peran training manager untuk manajer. Dengan training manager, perusahaan dapat membantu karyawannya, khususnya manager, untuk bisa meningkatkan kemampuan kepemimpinan dari berbagai aspek. Sehingga, kinerja manager bisa lebih meningkat dan bisa turut mendukung kemajuan perusahaan. 

Manajer yang efektif dapat mempengaruhi karyawan secara positif, membangun hubungan yang kuat berdasarkan kepercayaan dan rasa hormat, serta memberdayakan tim untuk mencapai prestasi yang lebih baik.

Selain itu, pelatihan untuk manajer juga memberikan kesempatan bagi mereka untuk mengembangkan keahlian kepemimpinan melalui program pengembangan manajemen. Dengan meningkatkan kemampuan kepemimpinan, manajer dapat mendukung kemajuan perusahaan dan mencapai tujuan bersama.

ALC Leadership Management, Lembaga training terbaik di Indonesia memiliki program training untuk manager dengan pendekatan yang berbeda dengan 90% praktek dan 10% teori. Training ALC bisa diadakan secara offline maupun online. Beberapa contoh materi program training untuk manager yang disukai klien kami di antaranya Effective Leadership Skills For Manager, Building High Performance Team, Assertive Leadership for Manager, dsb.

Tingkatkan keahlian Leadership Anda hari ini :

– Ketahui cara menjadi pemimpin efektif di berbagai situasi dengan meningkatkan 5 skills effective leader. Menjadikan Anda komunikator yang efektif, serta mampu menyampaikan kritik & apresiasi sekaligus memimpin perubahan guna mewujudkan harapan melalui Effective Leadership Skills for Manager

– Pahami bagaimana cara membangun team yang berperforma tinggi melalui budaya terlibat aktif dan pemberdayaan. Mengajak Anda menyadari mengapa team Anda belum perform seperti yang diharapkan melalui Building High Performance Teams

– Pelajari bagaimana cara memahami 6 hukum assertive leader serta pentingnya kejujuran dalam menyampaikan feedback & apresiasi, melalui Assertive Leadership for Manager.